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<\/p>\nSono tanti i fattori che possono ostacolare lo svolgimento del processo di ricerca e selezione. Alcuni sono facilmente individuabili e legati a fattori esterni (pochi CV ricevuti, candidature non in linea con l\u2019annuncio, ecc.), altri sono relativi all\u2019organizzazione del lavoro di recruiting. Legato ad una gestione pi\u00f9 agile del processo di selezione, il metodo Kanban cambia il modo di vedere i candidati anche all\u2019interno di In-recruiting. Cerchiamo di capire, quindi, cos\u2019\u00e8 il metodo Kanban, come si applica al processo di ricerca e selezione e come funziona la Kanban Board di In-recruiting.<\/p>\n
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Come molti sapranno, il metodo Kanban ha origini giapponesi. Il termine, composto dalle sillabe kan<\/em> e ban\u00a0<\/em>che letteralmente significa “carta segnale” ovvero “cartellino” o “scheda”,\u00a0compare in Giappone intorno agli anni \u201940 in un contesto industriale, pi\u00f9 precisamente dedicato alla produzione automotive. Il concetto \u00e8, da allora, legato alla famosa casa automobilistica Toyota che mise a punto questo metodo per migliorare l\u2019efficienza del proprio modello di produzione aziendale.<\/p>\n Originariamente utilizzato per gestire la portata e disponibilit\u00e0 dei materiali di produzione, questo sistema ha trovato una pi\u00f9 ampia applicazione anche in altri settori. Facendo leva sul concetto di ottimizzazione del lavoro, il sistema Kanban\u00a0\u00e8 stato introdotto nel mondo informatico e dello sviluppo dei software per favorire una gestione pi\u00f9 agile e flessibile dei processi di lavoro. Per questo, il metodo Kanban \u00e8 oggi uno dei sistemi portanti della filosofia \u2018Agile\u2019 e tra i pi\u00f9 conosciuti del Project Management<\/em>.<\/p>\n Si tratta di un sistema attualmente molto utilizzato per gestire i flussi di lavoro. Il suo elemento distintivo \u00e8 la Kanban Board<\/strong>, una bacheca (lavagna) generalmente divisa in colonne, ognuna delle quali \u00e8 dedicata ad uno specifico processo o momento dell\u2019iter lavorativo. L’intera\u00a0lavagna, che pu\u00f2 essere fisica o digitale, viene condivisa con tutto il team di lavoro e mette in luce i task da svolgere, quelli in fase di esecuzione e infine quelli risolti, dando una panoramica completa “a colpo d’occhio”\u00a0e sempre aggiornata dello stato del lavoro. Ad ogni task viene dedicata una scheda (card<\/strong>) che viene fatta avanzare all\u2019interno della Kanban Board fino a quando il compito non risulta effettivamente completato.<\/p>\n L\u2019idea di poter organizzare in maniera strutturata un processo o le diverse fasi di lavorazione di un progetto ha fatto s\u00ec che questo metodo si potesse applicare anche ad altri ambiti come, ad esempio, quello della gestione del personale. Quello Kanban rientra, quindi, a pieno titolo tra i metodi tipici di una forma di gestione del recruiting definita Agile Recruitment<\/em>.<\/p>\n Una panoramica del lavoro di ricerca e selezione pi\u00f9 completa, chiara e strutturata consente ai team HR di non perdere di vista gli obiettivi, individuare i colli di bottiglia del processo di recruiting e aumentare l\u2019efficienza e produttivit\u00e0 del proprio team.<\/p>\nCome \u00e8 fatto e come funziona un sistema a Kanban?<\/h2>\n
Il metodo Kanban nel processo di ricerca e selezione<\/h2>\n
La visualizzazione Kanban nell\u2019ATS In-recruiting<\/h2>\n
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