I ragazzini si supportano l’un l’altro, senza se e senza ma. Persino quando Will viene imprigionato nel Sottosopra, il resto dei ragazzi coopera per riportarlo indietro. Non si fermano, anche se devono affrontare difficolt\u00e0 apparentemente insormontabili che mettono a rischio le loro stesse vite.<\/p>\n
Questo \u00e8 esattamente il modo in cui dovrebbe cooperare un recruiting team. Scegliere velocemente il candidato giusto, con le migliori competenze e che possa essere in sintonia con la cultura aziendale, non \u00e8 mai semplice. Chiaro: scegliere un candidato non \u00e8 sicuramente come affrontare il Demogorgone, ma pu\u00f2 presentare importati difficolt\u00e0. Per questo motivo \u00e8 importante affontare questa sfida in team.<\/p>\n
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Come fare? Innanzitutto \u00e8 necessario un cambio di mentalit\u00e0: \u00e8 importante che l’obiettivo dell’inserimento di nuovi talenti in azienda non rimanga solo la missione del recruiter, ma sia condivisa da tutta l’azienda, a partire dal management, passando per i responsabili di linea, fino a tutti i membri della funzione HR. Senza la volont\u00e0 costante di collaborare, difficilmente si riusciranno a risolvere le difficolt\u00e0 pratiche che inevitabilmente si presenteranno.<\/p>\n
Subito dopo \u00e8 necessario attrezzarsi ed organizzarsi per far s\u00ec che la volont\u00e0 di collaborazione si trasformi in realt\u00e0. Bisogna, quindi, strutturare procedure e strumenti che supportino la collaborazione. Qualche esempio?<\/p>\n
1)<\/strong> Il team di recruiting (ma sarebbe meglio tutta l’azienda) pu\u00f2 utilizzare uno strumento di messaggistica avanzata come Slack<\/a>, per comunicare in real time, condividere documenti e aumentare la produttivit\u00e0 del team.<\/p>\n 2)<\/strong> Un team di recruiting pi\u00f9 avanzato potrebbe utilizzare soluzioni dedicate, come un Recruitment Software come In-recruiting per gestire in team tutto il processo: utilizzando note di colloquio, condividendo informazioni sui candidati, assegnando task e condividendo il calendario. Con tutte le azioni e comunicazioni accentrate in un solo luogo \u00e8 pi\u00f9 semplice e veloce collaborare per trovare il candidato giusto.<\/p>\n Spesso gli obiettivi che vogliamo raggiungere e le sfide che dobbiamo fronteggiare, nel business come nella vita, sono pi\u00f9 grandi di noi. E molte volte gli strumenti che ci hanno permesso di ottenere risultati in passato non funzionano pi\u00f9.<\/p>\n Nella loro avventura per riportare Will a casa, Dustin, Mike, e Lucas utilizzano diversi ritrovati tecnologici per confrontarsi con le minacce del Sottosopra, che per tutta la serie appaiono oltre la loro portata.\u00a0Ogni volta, prima di agire, si consultano con il loro professore di scienza, per analizzare le opzioni disponibili e comprendere qual \u00e8 la migliore strategia da utilizzare.<\/p>\n Alla fine, ogni volta, utilizzano la tecnologia per risolvere problemi o minacce altrimenti irrisolvibili con la sola forza. Come quando costruiscono una vasca di deprivazione sensoriale artigianale, per permettere a Undici di localizzare Barbara e Will.<\/p>\n Per quanto riguarda la Ricerca e Selezione di candidati, i recruiter utilizzano Recruiting Software innovativi come gli ATS (sigla che sta per Applicant Tracking System<\/a>), grazie ai quali possono condividere i propri annunci con un click in molteplici Job board, raccogliere centralmente le candidature ed impiegare pochissimo tempo per lo screening e la scelta del candidato giusto.<\/p>\n Ma non tutti i recruitment software ATS sono uguali. E’ importante comprendere innanzitutto i propri bisogni e poi consultare gli esperti per comprendere quale tecnologia pu\u00f2 risolvere pi\u00f9 velocemente i propri problemi. Proprio come fanno i ragazzini di Stranger Things!<\/p>\n2. Usa le migliori tecnologie a disposizione<\/span><\/h2>\n
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