{"id":550,"date":"2018-03-13T09:27:39","date_gmt":"2018-03-13T08:27:39","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/digital-hr-tech-osservatorio\/"},"modified":"2021-05-07T15:33:29","modified_gmt":"2021-05-07T13:33:29","slug":"digital-hr-tech-osservatorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/digital-hr-tech-osservatorio\/","title":{"rendered":"Digital HR Tech \u2013 Intervista a Matteo Cocciardo sul 1\u00b0 Osservatorio dell\u2019HR Tech in Italia"},"content":{"rendered":"

Digital HR e HR Technology: la 1\u00b0 mappa Italiana. <\/strong>Abbiamo intervistato Matteo Cocciardo (CEO e co-founder di In-recruiting) per approfondire il progetto della 1\u00b0 mappa delle HR Tech company ed indagare le ragioni e gli obiettivi del progetto, i cui risultati sono stati presentati ufficialmente il 28 marzo 2018 a Torino.<\/p>\n

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Perch\u00e8 hai scelto di creare la 1\u00b0 mappa dell\u2019HR Tech in Italia?<\/span><\/h2>\n

E\u2019 da circa 2 anni che pensavo di creare un osservatorio che consenta di mappare tutte le societ\u00e0 HR Tech (settore che comprende tutte le Tecnologie per la funzione HR) che operano in Italia e analizzare l\u2019evoluzione di questo mercato. Inizialmente l\u2019idea era di censire solo i player delle tecnologie per il recruiting, ma il progetto \u00e8 rimasto nel cassetto per qualche tempo.
\nNel frattempo ho riscontrato che non era nata n\u00e9 nel mercato Italiano n\u00e9 in quello europeo una mappa dei vendor\/player che operano nel settore delle Tecnologie per il settore HR e ho deciso quindi di riprendere in mano quest\u2019idea, lanciando una prima survey per raccogliere dati e costruire finalmente la prima mappa italiana del settore HR Tech<\/a><\/strong>. Ho voluto includere non solo le aziende di Tecnologia HR italiane, ma tutti i player italiani e stranieri che hanno una sede in Italia oppure un referente commerciale dedicato all\u2019Italia.
\nLa survey \u00e8 stata lanciata il 6 febbraio 2018 ed \u00e8 stata chiusa il 28 di febbraio. Per promuoverla ho utilizzato esclusivamente il mio network di contatti e ho scritto alcuni post su LinkedIn e Facebook, in particolare anche su gruppi dedicati al settore HR. In circa 3 settimane abbiamo ricevuto oltre 60 risposte, dopodich\u00e9 abbiamo fatto un\u2019analisi e scrematura delle risposte. A seguito del lancio della survey sono stato contattato anche da diversi professionisti che mi hanno manifestato il loro interesse nell\u2019attivit\u00e0 e che hanno deciso di supportarmi. I risultati e il report finale, insieme alla mappa del mercato HR Tech in Italia, sono stati presentati mercoled\u00ec 28 marzo alle 11.30, nella sede di Copernico a Torino<\/strong>. E’ possibile scaricare il\u00a0 report finale\u00a0in questa pagina<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Qual \u00e8 il tuo obiettivo? <\/span><\/h2>\n

L\u2019obiettivo \u00e8 duplice.
\nDa un lato fornire al mercato, prevalentemente alle aziende (ossia ai clienti finali interessati ad acquistare tecnologie in ambito Digital HR), una visione chiara di quelli che sono i player a cui possono rivolgersi<\/strong> e che magari non conoscono, e quindi favorire la scelta dei fornitori italiani da parte delle aziende. Ovviamente l\u2019accesso ai risultati dell\u2019analisi sar\u00e0 totalmente gratuito.
\nDall\u2019altro mettere a disposizione del materiale\/dati sul settore delle Tecnologie Digital HR utili per media e giornalisti, cos\u00ec da dare visibilit\u00e0 all\u2019intero ecosistema di soluzioni Digital HR Tech<\/strong> presenti nel nostro paese.
\nA livello di metodologia, ho deciso che non sarei stato io a scegliere quali player includere ma ho lasciato libert\u00e0 agli stessi vendor di tecnologie per il settore HR di decidere liberamente se partecipare oppure no. In questa prima fase siamo riusciti ad ottenere un buon risultato: circa il 50% dei vendor ha partecipato alla mappatura, e crediamo che altri si aggiungeranno a ruota dopo aver visto l\u2019alto livello di partecipazione di questa 1\u00b0 edizione e il report.
\nDopo questa prima edizione vorrei creare un Osservatorio permanente sul settore HR Tech<\/strong> con aggiornamenti periodici (idealmente semestrali o annuali) dell\u2019evoluzione del mercato che possa dare visibilit\u00e0 a tutto l\u2019ecosistema italiano.<\/p>\n

Che cos\u2019\u00e8 l\u2019HR Tech? Puoi fornire una definizione pi\u00f9 precisa?<\/span><\/h2>\n

Le societ\u00e0 incluse nella mappatura sono tutte aziende tecnologiche che offrono soluzioni software o hardware dedicate alla gestione della funzione Risorse Umane (Digital HR)<\/strong>. Ho escluso i rivenditori di soluzioni di terze parti e le societ\u00e0 di consulenza.
\nAll\u2019interno del report finale saranno presenti circa 50 societ\u00e0. Saranno rappresentate tutte le tecnologie per il settore HR a partire dall\u2019inizio del processo con la Talent Acquistion, gli Applicant Tracking System, le Job Board, le soluzioni di recruiting online dedicate ai candidati e le soluzioni di video-interviste online o test online. Ma anche \u2013 proseguendo con le altre fasi del processo HR – le soluzioni di Gestione del personale (HRM \u2013 Human Resources Management), di Gestione della Formazione del Personale (LMS \u2013 Learning Management System), le piattaforme di Training Online, Valutazione delle Performance, dei Benefit o delle attivit\u00e0 di Payroll (emissione cedolini). Infine saranno rappresentate anche le soluzioni dedicate alle Agenzie per il lavoro (Apl) e le Societ\u00e0 di Ricerca e Selezione di Personale (come gli Staffing software).<\/p>\n

\"Digital<\/p>\n

Digital HR e HR Tech stanno diventando delle \u201cbuzzwords\u201d. Come vedi il futuro del settore HR Technology?<\/span><\/h2>\n

La trasformazione digitale sta mutando profondamente la gestione delle Risorse Umane in azienda, tanto che sempre pi\u00f9 spesso si parla di Digital HR Transformation<\/strong>. Per rispondere alle nuove sfide sono necessarie nuove competenze e, appunto, anche nuove Tecnologie dedicate al settore HR.<\/p>\n

L\u2019HR Tech \u00e8 uno dei settori che sta crescendo pi\u00f9 rapidamente sul mercato a livello globale<\/strong>, in particolare in Usa, nel nord Europa e in Asia.
\nOsservatori autorevoli del mercato (come Bersin) hanno stimato che solo nel 2016 siano stati raccolti circa 2 miliardi di investimenti da societ\u00e0 che lavorano in questo settore. Questo dato \u00e8 un indizio di quanto sia alto il livello di attenzione sulle diverse tecnologie per le Risorse Umane presenti sul mercato. Moltissimi di quelli che sono gli attuali HR Tech vendor non esistevano 3-4 anni fa: \u00e8 un mercato che sta evolvendo molto velocemente; sia in verticale, quindi aumentando il numero di player nelle nicchie di mercato gi\u00e0 esistenti (ATS, job board); sia in orizzontale, cio\u00e8 stanno emergendo nuove tecnologie specificatamente studiate per gestire nuove parti del processo HR o complementari ai processi strettamente afferenti alle Risorse Umane.<\/p>\n

E in Italia?<\/span><\/h2>\n

In questi ultimi 2 anni la situazione \u00e8 cambiata profondamente anche in un mercato tradizionale come quello italiano<\/strong>, dove si parlava molto poco delle tecnologie per le Risorse Umane e le aziende facevano poche riflessioni in merito a nuovi investimenti di tecnologie HR.
\nIl cambiamento \u00e8 stato influenzato anche dalle nuove normative, ad esempio il Nuovo Regolamento Europeo sulla Privacy (GDPR). Questa nuova normativa non impatta solo sul trattamento dei dati dei candidati e dipendenti, ma sul trattamento tout court dei dati di tutti i cittadini europei. I nuovi adempimenti hanno fatto s\u00ec che molte aziende (anche piccole e medie) stiano pensando a come informatizzare le loro procedure, sia per efficientarle che per renderle compliant al GDPR.<\/p>\n

\"settore
\nIn Italia il settore dell\u2019HR Technology cresce costantemente, anche se pi\u00f9 lentamente, ma non \u00e8 supportato da altrettanta visibilit\u00e0 mediatica. Per fare un confronto il Fintech sta godendo di un enorme successo proprio grazie all\u2019alta visibilit\u00e0 nei media. Come dicevo, uno degli obiettivi di questo progetto \u00e8 anche fornire a media, comunicatori, giornalisti elementi per raccontare la crescita del settore delle Tecnologie HR in Italia.<\/p>\n

In-recruiting \u00e8 un ATS (Applicant Tracking System) per la Ricerca e Selezione di candidati. In origine all\u2019incrocio tra tecnologia e recruitment si posizionavano le Job board, cosa \u00e8 cambiato da quel momento?<\/span><\/h2>\n

Una 20ina di anni fa, quando sono nate le Job board, queste erano lo strumento pi\u00f9 utilizzato dalle aziende per ricercare candidati e attrarre CV. A quel tempo non c\u2019erano problematiche privacy come le attuali e non si tenevano cos\u00ec fortemente in considerazione le modalit\u00e0 di trattamento dei dati personali. Inoltre non c\u2019erano tecnologie di recruiting cos\u00ec sviluppate che permettessero alle aziende di creare con facilit\u00e0 database CV di candidati internamente, le soluzioni ATS in cloud non esistevano 15 anni fa. Erano piattaforme molto pi\u00f9 costose, molto pi\u00f9 impattanti a livello di infrastruttura e quindi questo era il motivo per cui le aziende utilizzavano in maniera quasi esclusiva le Job board per il recruitment.<\/p>\n

Negli ultimi 10 anni il tema dell\u2019efficienza e automazione dei processi di recruitment hanno fatto s\u00ec che software dedicati al recruiting\/recruitment emergessero e diventassero punti di contatto tra le aziende e le Job board. Sappiamo che gli Applicant Tracking System (ATS), oltre che a permettere di gestire tutto il processo di selezione e reclutamento dei candidati, aiutano le aziende nella diffusione e pubblicazione degli annunci di lavoro nelle Job board. Da un lato l\u2019ATS distribuisce gli annunci sui canali esterni e dall\u2019altro raccoglie i dati dei candidati, cos\u00ec da mostrarli in maniera aggregata e facilitare le attivit\u00e0 di screening.<\/p>\n

Da pi\u00f9 parti si vocifera che \u201ci robot uccideranno i recruiter\u201d. Considerati gli investimenti in tecnologie per il recruitment la preoccupazione \u00e8 lecita? L\u2019HR Tech \u00e8 un\u2019opportunit\u00e0 o una minaccia per i recruiter?<\/span><\/h2>\n

Non credo che le soluzioni HR Tech andranno a sostituire il lavoro umano di HR e recruiter, in quanto nella maggior parte dei casi (e in relazione al recruitment penso agli ATS) li ritengo strumenti a supporto delle decisioni che consentiranno agli umani di dedicarsi ad attivit\u00e0 a valore aggiunto e di prendere decisioni migliori e in minor tempo. Per quanto gli strumenti Digital HR Tech possano essere sofisticati (utilizzando anche l\u2019intelligenza artificiale, Machine Learning o i modelli predittivi ecc.), servono per prendere delle decisioni su persone da valutare, assumere e far entrare in azienda ed \u00e8 quindi bene che la scelta finale spetti all\u2019uomo. Credo che gli strumenti siano validi supporti da sfruttare per velocizzare e automatizzare alcune attivit\u00e0 che richiederebbero molto tempo e che sono considerate a basso valore aggiunto. Grazie ad un Applicant Tracking System un recruiter pu\u00f2 davvero risparmiare tempo, dedicando maggiori energie e pi\u00f9 tempo alla valutazione su quale sia il miglior candidato, piuttosto che ad attivit\u00e0 routinarie come lo screening iniziale, il caricamento dei CV all\u2019interno del DB o l\u2019invio di comunicazioni ai candidati, perch\u00e9 queste attivit\u00e0 possono essere facilmente automatizzate con le nuove tecnologie di recruitment come In-recruiting.<\/p>\n

\"trasformazione<\/p>\n

Cosa bisogna fare per partecipare all\u2019evento di presentazione?<\/span><\/h2>\n

La presentazione dei risultati e del report finale \u00e8 avvenuta mercoled\u00ec 28 marzo alle 11.30 nella sede di Copernico a Torino. \u00c8 un evento a cui parteciperanno gli HR Tech vendor che hanno risposto alla survey, giornalisti, investitori e le aziende che sono interessate a conoscere i player in questo settore. E\u2019 un evento totalmente gratuito. Durante l\u2019evento presenteremo i risultati per poi lasciare spazio ad un momento di networking.Prima della presentazione ufficiale ho deciso di creare una tavola rotonda riservata esclusivamente agli HR Tech vendor, \u00e8 la prima volta che capita in Italia: sar\u00e0 l\u2019occasione per confrontarsi su tematiche riguardanti andamenti del mercato delle Tecnologie HR, possibili sinergie e anche la possibilit\u00e0 di iniziare a parlare di un\u2019eventuale associazione di categoria che possa racchiudere tutti gli HR Tech vendor italiani e che possa diventare la cassa di risonanza per tutti i player dell\u2019ecosistema italiano di societ\u00e0 che propongono soluzioni tecnologiche per le Risorse Umane.<\/p>\n

Scarica il report completo del settore HR Tech in Italia >><\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Digital HR e HR Technology: la 1\u00b0 mappa Italiana. Abbiamo intervistato Matteo Cocciardo (CEO e co-founder di In-recruiting) per approfondire il progetto della 1\u00b0 mappa delle HR Tech company ed indagare le ragioni e gli obiettivi del progetto, i cui risultati sono stati presentati ufficialmente il 28 marzo 2018 a Torino.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":548,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ub_ctt_via":""},"categories":[16],"tags":[],"featured_image_src":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Blog_immagini\/tecnologie_risorse-umane-Matteo-cocciardo.png","author_info":{"display_name":"Jacopo Boscolo","author_link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/author\/jacopo\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/550"}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=550"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/550\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8915,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/550\/revisions\/8915"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/548"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=550"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=550"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}