{"id":5215,"date":"2023-10-13T10:54:00","date_gmt":"2023-10-13T08:54:00","guid":{"rendered":"http:\/\/staging.in-recruiting.com\/?p=5215"},"modified":"2023-10-31T18:07:27","modified_gmt":"2023-10-31T17:07:27","slug":"internal-recruitment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/internal-recruitment\/","title":{"rendered":"Cos&#8217;\u00e8 l&#8217;internal recruitment: vantaggi e svantaggi"},"content":{"rendered":"\n<p><em><span class=\"has-inline-color has-black-color\">Prima di qualsiasi selezione esterna, hai mai pensato di guardare alle persone che lavorano gi\u00e0 in azienda? Scopri come fare internal recruitment, i pro e i contro in questo articolo. <\/span><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <strong>ricerca e selezione del personale<\/strong> \u00e8 un processo tutt\u2019altro che semplice e agevole, ma \u00e8 sempre pi\u00f9 determinante, al giorno d\u2019oggi, per far crescere il business di un\u2019impresa. Ecco perch\u00e9 nel processo di recruitment pu\u00f2, per ragioni di tempo ma anche per valorizzare le persone che lavorano gi\u00e0 dentro l\u2019azienda, essere sempre pi\u00f9 cruciale quello che viene definito <strong>internal recruitment<\/strong>. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come potrai immaginare \u00e8 un tipo di selezione diversa dall\u2019external recruitment che, invece, punta a cercare i propri talenti al di fuori dell&#8217;azienda. Ma cosa vuol dire fare internal recruitment? Ci sono dei vantaggi? E quali svantaggi invece si possono incontrare? In questo articolo cercheremo di darti un\u2019ampia panoramica di questo tipo di recruitment per capire se possa essere la soluzione pi\u00f9 utile anche per l&#8217;azienda per cui lavori.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h4>SOMMARIO:<\/h4>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"#internal-recruitment\">Internal recruitment: cos&#8217;\u00e8 e le caratteristiche principali<\/a><\/li><li><a href=\"#vantaggi\">I vantaggi dell&#8217;internal recruitment<\/a><\/li><li><a href=\"#svantaggi\">Gli svantaggi dell&#8217;internal recruitment<\/a><\/li><li><a href=\"#internal-vs-external\">Internal recruitment vs external recruitment<\/a><\/li><li><a href=\"#consigli\">Consigli per l&#8217;internal recruitment<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"internal-recruitment\">Internal recruitment: cos&#8217;\u00e8 e le caratteristiche principali<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di entrare nel merito, \u00e8 bene darne una definizione e chiarire quali sono gli aspetti principali dell&#8217;internal recrutiment. Se volessimo sintetizzare il concetto con uno slogan, potremmo cercare di &#8220;<strong>trovare la persona giusta semplicemente&#8230; guardandoci dentro&#8221;<\/strong>. In sostanza, con internal recruitment si intende quel processo secondo cui un\u2019azienda decide di aprire una vacancy non all\u2019esterno, ma pubblicizzandola solo<strong>&nbsp;internamente<\/strong> consentendo cos\u00ec a dipendenti, ma anche collaboratori, di candidarsi senza dover \u201ccompetere\u201d con l\u2019esterno.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo pu\u00f2 riguardare posizioni apicali, come avviene di solito &#8211; \u00e8 molto pi\u00f9 probabile che un manager abbia fatto tutto il percorso di carriera dentro la stessa azienda anzich\u00e9 che venga da fuori, tranne alcuni casi &#8211; cos\u00ec come per qualsiasi posizione vacante.<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" width=\"4000\" height=\"2667\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/colloquio-internal-recruitment.jpg\" alt=\"internal recruitment\" class=\"wp-image-5219\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diciamo che l\u2019internal recruitment \u00e8 un vero e proprio<strong> strumento di talent management<\/strong> che permette all\u2019azienda di: risparmiare tempo, in primo luogo, ma soprattutto di far crescere le risorse interne e di trattenere i migliori talenti che, cos\u00ec, si sentono pi\u00f9 motivati a restare in azienda perch\u00e9 si rendono conto che la loro vita lavorativa non \u00e8 circoscritta al ruolo che \u00e8 stato assegnato loro in precedenza.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dal punto di vista dell\u2019HR, l\u2019internal recruitment, a differenza del passato quando veniva usato solo in casi di emergenza (non si riusciva a trovare la persona giusta all&#8217;esterno e allora si iniziava a prendere in considerazione il personale interno), sta diventando pian piano un trend ed \u00e8 destinato a crescere. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo perch\u00e9 molti HR ritengono che i<strong> team interni<\/strong> siano in un certo senso <strong>pi\u00f9 \u201cattrezzati\u201d<\/strong>&nbsp;a rispondere alle richieste di un determinato ruolo e, cosa tutt\u2019altro che trascurabile, conoscono gi\u00e0 l\u2019azienda, le persone, il management, la cultura e i valori. Inoltre l\u2019internal recruitment consente agli stessi candidati di essere valutati da HR che sanno esattamente com\u2019\u00e8 lavorare per l\u2019azienda e cosa \u00e8 necessario per svolgere il lavoro con successo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Insomma, di vantaggi come si pu\u00f2 intuire, ce ne sono diversi, ma l&#8217;internal recruitment presenta anche dei limiti. Vediamo tutto ancora pi\u00f9 in dettaglio.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"vantaggi\">I vantaggi dell&#8217;internal recruitment<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tra i molteplici benefici, in primo luogo, quello di <strong>valorizzare e sviluppare i talenti interni<\/strong>, migliorarne la crescita, aumentare il livello di<strong> retention<\/strong> ma anche l&#8217;<strong>engagement delle persone <\/strong>(<a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/employee-engagament-management-coinvolgi-i-tuoi-dipendenti-fai-crescere-la-tua-azienda\/\">employee engagement<\/a>)<strong>.<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aprire le posizioni solo all\u2019interno vuol dire non solo considerare i dipendenti adatti a ruoli di un certo tipo, come possono essere quelli dirigenziali, ma anche rafforzare il senso di appartenenza nei confronti dell&#8217;azienda. <\/span><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un\u2019impresa che d\u00e0 credito alle persone che ha gi\u00e0, che dimostra di stimarle cos\u00ec tanto da far s\u00ec che siano la prima scelta, si dimostra solida e attenta alle risorse umane, anche nei fatti. In questo modo, poi, contrasta il <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/turnover-personale-employee-engagement\/\">turnover del personale<\/a>, problema con cui tutte le aziende prima o poi hanno a che fare.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Inoltre, con l&#8217;internal recruitment diventa sempre pi\u00f9 evidente un <strong>percorso di carriera<\/strong> che magari nel momento dell&#8217;<a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/onboarding-definizione-significato\/\">onboarding<\/a> non era stato cos\u00ec chiaro: in questo modo, un dipendente pu\u00f2 farsi l\u2019idea di contribuire attivamente alla crescita di un&#8217;azienda. Questo a cascata, oltre a generare maggiore fiducia nell\u2019azienda stessa, pu\u00f2 portare i dipendenti a impegnarsi non solo per ricoprire il ruolo vacante per cui vengono assunti, ma anche a cercare di <strong>sviluppare skills sempre pi\u00f9 differenti<\/strong>. Se anche il processo di selezione non dovesse andare bene, un dipendente potrebbe pensare che la prossima occasione potrebbe essere quella giusta.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un internal recruitment pu\u00f2 dare dunque una spinta verso l<strong>\u2019upskilling<\/strong> (acquisizione di nuove competenze) ma anche verso il <strong><span class=\"has-inline-color has-black-color\">reskilling<\/span><\/strong>, ossia l&#8217;aggiornare le competenze che si possiedono gi\u00e0, cosa verso cui, spesso, i dipendenti dimostrano una certa reticenza.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" width=\"640\" height=\"426\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/retention-internal-recruitment.jpg\" alt=\"internal recruitment\" class=\"wp-image-5217\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oltre a quelli che riguardano strettamente il personale, ci sono diversi vantaggi per l\u2019azienda stessa cos\u00ec come per gli HR. In primis, il&nbsp;<strong>risparmio di tempo e denaro<\/strong>. Aprendo la posizione vacante solo all\u2019interno, le tempistiche sono molto pi\u00f9 celeri e si perde anche meno tempo nella gestione della <a href=\"http:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/candidate-journey-la-mappa-cognitiva\/\">candidate experience<\/a>. <\/span><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><span class=\"has-inline-color has-black-color\">Non c\u2019\u00e8 bisogno di progettare la candidate experience in ogni dettaglio o in ogni touch point, come si potrebbe fare per un candidato esterno, ma si pu\u00f2 puntare sul fatto che i candidati conoscono gi\u00e0 l\u2019azienda, l\u2019hanno scelta e difficilmente saranno distratti da altro. E questo implica anche un risparmio di denaro con l&#8217;impiego di meno risorse per mandare avanti il processo di selezione.<\/span><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Collegato a questo, c\u2019\u00e8 il fatto che l\u2019internal recruitment porta un altro vantaggio tutt\u2019altro che trascurabile: <strong>meno incertezze e meno paure<\/strong>. Quando si assume un candidato esterno, invece, c\u2019\u00e8 sempre il timore, neanche troppo latente, di prendere una cattiva decisione e assumere una persona che si riveler\u00e0 poco adatta o che dopo poco tempo lascer\u00e0 l\u2019impiego facendo ripartire il processo di ricerca e selezione da capo.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sintetizzando i vantaggi gi\u00e0 accennati, l\u2019internal recruitment determina:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumento della retention e dell\u2019engagement<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rafforzamento della cultura aziendale<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crescita della motivazione dei dipendenti<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crescita o aggiornamento delle skills<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Meno tempo e risorse impiegate<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Meno rischi e paure<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se questi sono i pro, quali sono i contro di una scelta simile? Vediamoli in dettaglio.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"svantaggi\">Gli svantaggi dell&#8217;internal recruitment<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il primo balzer\u00e0 subito agli occhi: dovendo scegliere tra persone interne all\u2019azienda, va da s\u00e9 che il <strong>processo di recruitment \u00e8 molto limitato<\/strong>. \u00c8 vero che si spendono meno tempo e risorse, ma la selezione sar\u00e0 sempre tra le persone attualmente disponibili, quindi si potrebbero anche incontrare delle difficolt\u00e0 nel trovare il candidato giusto.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><span class=\"has-inline-color has-black-color\">Un altro svantaggio riguarda le competenze: se prima abbiamo visto il lato positivo del doversi aggiornare o riprogrammare, \u00e8 anche vero che questo<strong> processo di formazione non \u00e8 immediato<\/strong> e pertanto nel momento in cui i dipendenti si candidano potrebbero non essere cos\u00ec esperti. Magari lo sono nel lavoro attuale, ma per la nuova vacancy potrebbero non essere subito all&#8217;altezza.<\/span><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, cosa succede alla loro vecchia posizione? Potrebbe restare vacante e potrebbe verificarsi la necessit\u00e0 di dovere assumere nuovo personale, esterno, per ricoprirla. Insomma, quel tempo e quelle risorse che sembrava di avere risparmiato, potrebbero invece rivelarsi un boomerang.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Senza trascurare, poi, il risentimento e la demotivazione di chi si \u00e8 candidato per un determinato ruolo ma non \u00e8 stato selezionato per ricoprirlo. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una persona fortemente volitiva potrebbe impegnarsi di pi\u00f9 per essere pronta per la selezione successiva. Chi, per\u00f2, ha magari una personalit\u00e0 meno forte, potrebbe demoralizzarsi e questo potrebbe, a cascata, portare altre due conseguenze.&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Potrebbe peggiorare la sua qualit\u00e0 del lavoro e anche minare l\u2019unit\u00e0 di un gruppo contribuendo a creare <strong>un clima di sfiducia<\/strong>, di <strong>gelosia<\/strong> e favorire una <strong>concorrenza malsana<\/strong> tra i lavoratori. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli svantaggi, quindi, riguardano:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul><li><span style=\"font-weight: 400;\">Recruitment limitato<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Competenze dei candidati non all\u2019altezza<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Risentimento e demotivazione dei dipendenti<\/span><\/li><li><span style=\"font-weight: 400;\">Creazione di un clima di sfiducia e gelosia<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"internal-vs-external\">Internal recruitment vs external recruitment<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli aspetti positivi e negativi, inoltre, hanno ancora pi\u00f9 valore se si confronta l\u2019internal recruitment con l\u2019external recruitment. Il secondo ha diversi benefici e, tra questi, il fatto che di solito i dipendenti esterni portano una ventata d\u2019aria fresca all\u2019azienda, portano innovazione e soluzioni diverse ai problemi. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A volte la cultura aziendale, cos\u00ec come un certo modus operandi, possono rischiare di essere limitanti ed \u00e8 positivo che ci siano degli inserimenti dall\u2019esterno. Si tratta di persone che magari hanno lavorato in aziende pi\u00f9 grandi, all\u2019estero o che hanno puntato su un certo tipo di formazione. <\/span><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">I candidati esterni possono infatti portare quelle competenze tecniche e specifiche che i dipendenti interni non hanno e possono, inoltre, far crescere l\u2019<a href=\"http:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/employer-branding-definizione-e-significato\/\">employer branding<\/a> dell\u2019azienda, ossia la sua attrattivit\u00e0 come brand nel mondo del lavoro. Se un\u2019azienda privilegia solo l\u2019internal recruitment rischia di diventare un\u2019azienda chiusa su se stessa.&nbsp;<\/span><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e8 dunque la strada da compiere? Sicuramente considerare entrambi i processi ma con delle accortezze.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"consigli\">Consigli per l&#8217;internal recruitment<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco i nostri consigli finali per favorire l\u2019internal recruitment.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3>Digitalizza il tuo processo di recruitment<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La soluzione ideale? Sicuramente usare un software ATS come <a href=\"http:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/applicant-tracking-system-ats-il-recruiting-software-per-la-talent-acquisition\/\">Inrecruiting<\/a> che, basandosi sui dati, semplifichi i processi di assunzione e integri al meglio quanto viene da <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/come-usare-i-questionari-per-il-recruiting\/\">questionari per il recruiting<\/a> (sottoposti ai dipendenti) per creare dei modelli di descrizione dei lavori e facilitare l\u2019accesso alle job board. Inoltre, questo permette di monitorare l\u2019<strong>avanzamento del processo di recruitment<\/strong> e di far s\u00ec che l\u2019assunzione rispetti la legislazione attuale, come per esempio la privacy e l\u2019acquisizione dei dati secondo il GDPR.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3>Assicurati di coinvolgere tutti i membri del team HR<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo \u00e8 un aspetto cruciale. Perch\u00e9 un processo di ricerca e selezione del personale vada a buon fine \u00e8 necessario che tutto il team di HR si comporti allo stesso modo, per esempio nel trattare i candidati e garantire la migliore candidate experience. Pertanto, formando i collaboratori, si potranno&nbsp; limitare i rischi connessi alle assunzioni. Se tutti hanno un certo modus operandi, \u00e8 certo che ognuna delle persone del team sapr\u00e0 scegliere il candidato giusto.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3>Considera sempre per primi i candidati interni<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anche se vuoi fare una ricerca all\u2019esterno, &#8220;guardarsi dentro&#8221; \u00e8 sempre una buona soluzione, pertanto favorisci le candidature interne e fai in modo che i dipendenti sappiano che c\u2019\u00e8 una posizione vacante. Se i dipendenti vengono coinvolti, anche se alla fine nessuno risulta all\u2019altezza delle aspettative, si sentiranno comunque partecipi del processo di selezione. Anche perch\u00e9 il nuovo assunto lavorer\u00e0 comunque con chi \u00e8 gi\u00e0 in azienda.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3>Usa gli strumenti di comunicazione digitale<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Che l\u2019azienda per cui si lavora sia piccola o grande, pu\u00f2 capitare di perdere le news interne. Pertanto, mensilmente o in occasione dell&#8217;apertura di una posizione vacante, \u00e8 bene che venga mandata un\u2019e-mail o, se l\u2019azienda ha una newsletter settimanale o mensile, inviata al personale interno, che venga riportata la notizia della vacancy. Anche l&#8217;uso di un\u2019eventuale Intranet, o gli stessi social media, pur se rivolti all\u2019esterno, risultano utili: si pu\u00f2 pubblicare l\u2019offerta di lavoro sulla pagina Facebook o LinkedIn, e successivamente mandare una comunicazione interna per dire che sar\u00e0 data priorit\u00e0 al personale interno all\u2019azienda.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questi sono alcuni consigli che ti permetteranno di migliorare l\u2019internal recruitment e gestire al meglio il processo di ricerca e selezione del personale valorizzando i talenti che hai gi\u00e0 \u201cin casa\u201d.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons aligncenter\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background\" href=\"https:\/\/ats.in-recruiting.com\/demo-it?utm_source=blog&amp;utm_medium=button&amp;utm_campaign=internal_recruitment\" style=\"background-color:#ff6161\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Scopri Inrecruiting<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prima di qualsiasi selezione esterna, hai mai pensato di guardare alle persone che lavorano gi\u00e0 in azienda? Scopri come fare internal recruitment, i pro e i contro in questo articolo. La ricerca e selezione del personale \u00e8 un processo tutt\u2019altro che semplice e agevole, ma \u00e8 sempre pi\u00f9 determinante, al giorno d\u2019oggi, per far crescere<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":38609,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ub_ctt_via":""},"categories":[17],"tags":[],"featured_image_src":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/internal-recruitment-4.png","author_info":{"display_name":"Cristina Maccarrone","author_link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/author\/cristina-maccarrone\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5215"}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5215"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5215\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38717,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5215\/revisions\/38717"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38609"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5215"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5215"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5215"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}