Cosa si intende per ROI?<\/h2>\n
Il ROI \u00e8 l\u2019acronimo con cui ci si riferisce al ritorno dell\u2019investimento (Return on Investment). \u00c8 un termine mutuato dal marketing e si applica in tutti quei settori in cui si vuole calcolare l\u2019efficacia di un investimento.<\/strong><\/p>\n \u00c8 un valore usato per definire il rapporto tra alcune azioni effettuate nel processo di recruiting e la loro riuscita<\/strong>. Questo indicatore deve essere considerato come il risultato di un\u2019analisi dei costi-benefici in cui intervengono diverse variabili.<\/p>\n Nel processo di ricerca e selezione entrano in gioco diversi aspetti che influiscono sulla buona (o meno) riuscita dell\u2019assunzione. \u00c8 bene ricordare, per\u00f2, che un reclutamento andato a buon fine non \u00e8 sinonimo di un ROI positivo<\/strong>. Talvolta la selezione di un candidato deriva dalla scelta diretta, e non sempre soddisfacente, del recruiter che si lascia guidare dall\u2019istinto e dall\u2019esperienza. Altre volte la selezione non avviene affatto perch\u00e9 le candidature non sono sufficienti o non risultano in linea con la job description.<\/p>\n In questi casi vuol dire che le azioni e gli investimenti non hanno funzionato e quindi, per rintracciare nuovi talenti e migliorare il ROI, \u00e8 necessario pensare ad una nuova recruitment strategy che tenga in considerazione diversi aspetti.<\/p>\n Prima di dare avvio al processo di ricerca e selezione e scrivere correttamente un annuncio di lavoro<\/a>, il recruiter deve conoscere quali compiti e attivit\u00e0 dovranno essere svolte, che tipo di skills cercare, quali richieste dell\u2019azienda e quali bisogni del candidato potranno essere soddisfatti.<\/p>\n Un buon recruiter deve saper curare i rapporti con i candidati (anche potenziali), perch\u00e9 il candidate persona<\/a> potrebbe nascondersi ovunque: tra i dipendenti dell\u2019azienda stessa, nel database CV, sui social network. Ecco perch\u00e9 veicolare un\u2019immagine trasparente, chiara e positiva della vita all\u2019interno dell\u2019azienda \u00e8 molto importante.<\/p>\n Il recruiting \u00e8 un processo fluido, che si evolve continuamente, per cui bisogna saper ridimensionare e pianificare la propria strategia ad ogni selezione. Scegliere un ATS smart come In-recruiting<\/a> ha il vantaggio di automatizzare alcuni aspetti del processo di pre-selezione per un matching migliore tra candidato e annuncio di lavoro. Da questo punto di vista, la somministrazione di questionari<\/a>, la possibilit\u00e0 di svolgere video-interviste e la gestione dei CV attraverso un database\u00a0permetter\u00e0 ai recruiter di filtrare la mole di candidature e valutare quelle pi\u00f9 in linea con i requisiti cercati.<\/p>\n![\"investment\"](\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/investment.jpg\")
<\/p>\nCome e perch\u00e8 pianificare una corretta recruitment strategy<\/h2>\n
Scrivere un annuncio di lavoro in modo corretto<\/h3>\n
Intercettare i canali offline e online giusti<\/h3>\n
Integrare un ATS<\/h3>\n
Seguire le principali metriche KPI<\/h3>\n
![\"successo](\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/successo-strategia.jpg\")
<\/p>\n