Lavorando con oltre 1500 aziende abbiamo identificato i problemi ricorrenti di Talent acquisition.<\/p>\n\n\n\n
Ecco le 5 trappole dell’acquisizione talenti che dovresti evitare.<\/p>\n\n\n\n
👁 Non fornisci una chiara ragione per candidarsi (1)<\/strong><\/p>\n\n\n\n La peggiore situazione \u00e8 quando non metti il candidato al centro. Di conseguenza, dalle tue comunicazione di recruiting non emerge perch\u00e8 il candidato dovrebbe inviare il proprio CV.<\/strong> Le tue comunicazioni cambiano ogni volta, oppure sono troppo generiche per funzionare.<\/p>\n\n\n\n Alcuni HR cercano di attrarre tutte le tipologie di candidati con lo stesso messaggio<\/strong> perch\u00e8 hanno paura di perderne qualcuno (FOMO), mancano di chiarezza, cercano soluzioni magiche o non sono allineati con hiring manager e il management.<\/p>\n\n\n\n 🧗🏾 Provi nuove tattiche senza sapere quali stanno gi\u00e0 funzionando (2)<\/strong><\/p>\n\n\n\n Quando la direzione della strategia non \u00e8 chiara, spesso si passa da una tattica di recruiting all’altra in modo casuale. Spesso la causa \u00e8 che non si misurano i KPI e quindi mancano i dati<\/strong> per capire capire cosa porta risultati e cosa no. In pratica \u00e8 come fare recruiting \u201calla cieca\u201d.<\/p>\n\n\n\n Questo porta ad un’innumerevole serie di problemi:<\/p>\n\n\n\n
<\/li><\/ul>\n\n\n