{"id":37485,"date":"2023-11-21T09:29:00","date_gmt":"2023-11-21T08:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/?p=37485"},"modified":"2023-11-21T11:26:41","modified_gmt":"2023-11-21T10:26:41","slug":"talent-shortage-le-soluzioni-di-inrecruiting-per-affrontarlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/talent-shortage-le-soluzioni-di-inrecruiting-per-affrontarlo\/","title":{"rendered":"Talent shortage: le soluzioni di Inrecruiting per affrontarlo"},"content":{"rendered":"\n<p><em>La mancanza di talenti, meglio nota come Talent Shortage, ha raggiunto una soglia mai registrata prima negli ultimi dieci anni. Nel 2023, circa <strong>4 datori di lavoro su 5 sostengono di avere difficolt\u00e0 a trovare le persone qualificate di cui hanno bisogno<\/strong>. Quello dei talenti, cos\u00ec come la mancanza di competenze, \u00e8 un problema riconosciuto ormai in ogni settore e mette alla prova tutti i dipartimenti HR. Tra le varie strategie sperimentate per fronteggiarlo, nell\u2019ambito tecnologico, alcune funzionalit\u00e0 di Inrecruiting sono state particolarmente apprezzate dai nostri clienti. Scoprile in questo articolo. &nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<h4>SOMMARIO<\/h4>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"#talent-shortage-significato\">Cosa si intende per Talent shortage<\/a><\/li><li><a href=\"#talent-shortage-problema\">Talent shortage: il problema e le cause<\/a><\/li><li><a href=\"#vincere-mancanza-talenti\">Come vincere la mancanza di talenti?<\/a><\/li><li><a href=\"#soluzioni-inrecruiting\">Le funzionalit\u00e0 di Inrecruiting per affrontare il talent shortage<\/a><\/li><li><a href=\"#soluzioni-strategiche\">Altre soluzioni strategiche di retention ed engagement<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"talent-shortage-significato\"><strong>Cosa si intende per Talent shortage<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Secondo uno studio condotto da <a href=\"https:\/\/go.manpowergroup.com\/talent-shortage\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Manpower Group<\/a>, oggi circa il <strong>77% dei datori di lavoro sostiene di avere difficolt\u00e0 a coprire una posizione vacante <\/strong>in azienda: pi\u00f9 del doppio rispetto al 2013 (35%).<\/p>\n\n\n\n<p>Questo dato dimostra che, nonostante la presenza della domanda da parte delle imprese, \u00e8 molto forte il <strong>mismatch<\/strong> con l\u2019offerta. Il fenomeno del <em>talent shortage <\/em>si riferisce proprio a questa <strong>carenza di talenti da assumere<\/strong> ed evidenzia l\u2019incapacit\u00e0 del mercato del lavoro di fornire alle aziende risorse qualificate.<\/p>\n\n\n\n<p>Sempre pi\u00f9 spesso si parla anche di <strong>skill shortage<\/strong> per indicare la <strong>mancanza di competenze<\/strong> da parte dei candidati, oltre che la difficolt\u00e0 per le aziende <strong>di trovare risorse in possesso di competenze specifiche<\/strong> a seconda delle proprie necessit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno studio condotto da <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/five-fifty-the-skillful-corporation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">McKinsey<\/a> mostra l\u2019attuale portata dello skill gap: <strong>l\u201987% delle aziende<\/strong>, infatti,<strong> riscontra una carenza di competenze<\/strong> o prevede di registrarla entro pochi anni.<\/p>\n\n\n\n<p>Un esempio lampante \u00e8 quello che negli ultimi tempi ha interessato il settore IT in cui, nonostante la crescente richiesta di personale qualificato, si fa fatica ad assumere: ad oggi, tra le competenze tecniche pi\u00f9 ricercate dai datori di lavoro ci sono proprio quelle IT&amp;Data (27%), ma il 78% sostiene di non riuscire comunque a trovare le persone di cui ha bisogno. <\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"talent-shortage-problema\"><strong>Talent shortage: il problema e le cause<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ma perch\u00e9 mancano i talenti e le competenze?<\/p>\n\n\n\n<p>Tra le <strong>cause<\/strong> ci sono sicuramente fenomeni recenti come <em>Quite Quitting, Great Resignation<\/em>, cambiamenti legati alla digitalizzazione, all\u2019innovazione tecnologica, ma non solo. Anche altri fattori pi\u00f9 circostanziali \u2013 legati alla vita lavorativa del dipendente \u2013 possono contribuire:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>benefit e salari non soddisfacenti<\/li><li>difficolt\u00e0 a riconoscersi in politiche aziendali distanti dai propri valori (ad esempio poco attente a temi quali diversit\u00e0 e inclusione)<\/li><li>work-life balance fragile<\/li><li>scarsa flessibilit\u00e0 lavorativa e apertura al lavoro ibrido<\/li><li>insoddisfazione personale e limitate opportunit\u00e0 di crescita professionale<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"493\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/lavoro-ibrido-hr-trend.jpg\" alt=\"lavoro-ibrido\" class=\"wp-image-33253\" srcset=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/lavoro-ibrido-hr-trend.jpg 1024w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/lavoro-ibrido-hr-trend-700x337.jpg 700w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/lavoro-ibrido-hr-trend-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Sono tutti elementi che possono far vacillare l\u2019engagement dei dipendenti e scatenare episodi di turnover aziendale con l\u2019effetto di lasciare scoperti ulteriori ruoli in organico ed esigere nuove assunzioni che comunque potrebbero risultare problematiche, specie in caso di mancanza di talenti in un determinato settore!<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"vincere-mancanza-talenti\"><strong>Come vincere la mancanza di talenti?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Da un lato, i dipartimenti HR devono fronteggiare la generale mancanza di talenti sul mercato del lavoro, dall\u2019altro si trovano a fare i conti con i fattori appena citati che possono solo aggravare il problema.<\/p>\n\n\n\n<p>Gli approcci pi\u00f9 efficaci per <strong>vincere la mancanza dei talenti<\/strong> \u2013 e delle competenze \u2013 puntano sul miglioramento delle<strong> strategie <\/strong>e dei processi di <strong>talent acquisition<\/strong> e sull\u2019engagement dei dipendenti con <strong>percorsi di retention mirati<\/strong>. Eccone alcuni esempi.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"soluzioni-inrecruiting\"><strong>Le funzionalit\u00e0 di Inrecruiting per affrontare il talent shortage<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c8 indubbio il nesso tra tecnologia e talent shortage: se da un lato la mancanza di talenti con competenze tecniche specifiche all\u2019interno delle aziende pu\u00f2 essere responsabile della scarsa integrazione di tecnologie e sistemi automatizzati, dall\u2019altro proprio questi ultimi potrebbero contribuire a risolvere il problema stesso.<\/p>\n\n\n\n<p>In fase di attraction e per tutto il processo di acquisizione dei talenti, un <strong>Applicant Tracking System come<\/strong> <strong>Inrecruiting<\/strong> offre funzionalit\u00e0 utili ai recruiter di aziende e Agenzie per il lavoro per <strong>snellire e automatizzare molte attivit\u00e0 di routine<\/strong>. Ecco le pi\u00f9 apprezzate e utili per affrontate le difficolt\u00e0 legate al talent shortage.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Pubblicare annunci di lavoro in multiposting<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Si sa, pubblicare un annuncio di lavoro ben fatto non \u00e8 una garanzia per ricevere candidature adatte alla job description. Anche la scelta dei canali \u00e8 importante. Poter diffondere il proprio annuncio su pi\u00f9 <strong>job board<\/strong>, siti del lavoro e portali \u2013 gratuiti o a pagamento \u2013 e perch\u00e9 no, anche condividerlo sui principali <strong>social network<\/strong>, sarebbe fantastico a patto di non dover sprecare tempo per riscrivere e caricare l\u2019annuncio su ogni canale!<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/annuncio-giornale-1024x682.jpg\" alt=\"annuncio-giornale\" class=\"wp-image-9430\" srcset=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/annuncio-giornale-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/annuncio-giornale-600x400.jpg 600w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/annuncio-giornale-768x512.jpg 768w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/annuncio-giornale.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Inrecruiting accompagna il recruiter durante tutto il processo di creazione e scrittura dell\u2019annuncio di lavoro e il sistema di <strong>multiposting<\/strong> ne amplifica la visibilit\u00e0 grazie alla <strong>pubblicazione contemporanea su tutti i canali integrati con il nostro ATS<\/strong> (es. Indeed, Talent.com, LinkedIn, Monster, Infojobs, ecc.), con un semplice click.<\/p>\n\n\n\n<p>La recente aggiunta del <strong><a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/qr-code-come-e-quando-usarlo-per-fare-recruiting\/\">QR Code<\/a> degli annunci<\/strong> supporta i team HR nella condivisione istantanea, anche offline, dell\u2019annuncio di lavoro e successiva candidatura direttamente da mobile, nelle filiali delle Agenzie per il Lavoro, career day e altri eventi di recruiting. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Configurazione dei form di candidatura<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando trovare nuove risorse \u00e8 gi\u00e0 difficile, bisogna puntare sulla semplicit\u00e0 per attrarre i talenti. Rendere piacevole il candidate journey vuol dire anche eliminare tutte quelle fonti di \u201cdisturbo\u201d che possono compromettere l\u2019esperienza del candidato.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Poter <strong>configurare i form di candidatura<\/strong>, annuncio per annuncio, impostando quindi campi\/domande specifici che creano un&#8217;esperienza personalizzata di candidatura all&#8217;annuncio, \u00e8 sicuramente un grande vantaggio.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo modo il candidato che non deve pi\u00f9 confrontarsi con form lunghi, inadatti alla posizione ricercata o che richiedono troppe informazioni gi\u00e0 in una fase preliminare. In aggiunta a queste funzionalit\u00e0, Inrecruiting mette a disposizione un sistema di <strong>completamento automatico del form di candidatura<\/strong> basato su un motore proprietario di intelligenza artificiale (<strong>Inda<\/strong>) che agevola la registrazione da parte del candidato, riduce il tasso di abbandono e accorcia i tempi di application.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Intelligenza artificiale per HR<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Il 74,9 % delle aziende che ha preso parte alla survey <a href=\"https:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_Future_of_Jobs_2023.pdf\">Future of Jobs 2023<\/a> integrer\u00e0 l\u2019intelligenza artificiale entro i prossimi 5 anni. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"493\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/intelligenza-artificiale-1-1024x493.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-11465\" srcset=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/intelligenza-artificiale-1-1024x493.jpg 1024w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/intelligenza-artificiale-1-700x337.jpg 700w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/intelligenza-artificiale-1-768x370.jpg 768w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/intelligenza-artificiale-1.jpg 1071w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Una crescente consapevolezza del supporto che l\u2019AI pu\u00f2 dare nello svolgimento di attivit\u00e0 ripetitive e manuali e nel perfezionamento dei risultati ricercati. Nell\u2019ambito della selezione del personale, una tecnologia come <a href=\"https:\/\/inda.ai\/it\/\"><strong>Inda<\/strong><\/a> pu\u00f2 essere integrata facilmente nell\u2019ATS Inrecruiting per potenziare il funzionamento del software.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CV Parsing<\/strong>, <strong>motore semantico, job matching<\/strong> sono le funzionalit\u00e0 pi\u00f9 apprezzate dai nostri clienti perch\u00e9 automatizzano la lettura e screening dei CV, agevolano la ricerca dei candidati all\u2019interno del database, intercettano il candidato giusto per un annuncio di lavoro e viceversa.<\/p>\n\n\n\n<p>Un contributo eccezionale \u00e8 fornito anche dal sistema di <strong>suggerimento di skills e job title<\/strong> che aiuta il recruiter ad affrontare lo skill shortage, approfondire lo skill gap e identificare le competenze possedute dei candidati rispetto a quelle richieste negli annunci (Skills gap Analysis).<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Sistemi di ricerca dei candidati<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>E se il CV del candidato giusto fosse gi\u00e0 sotto i nostri occhi?<\/p>\n\n\n\n<p>Quando la carenza di talenti \u00e8 cos\u00ec sentita, sottovalutare il potenziale del proprio database CV \u00e8 un vero peccato perch\u00e9 \u00e8 proprio l\u00ec che potrebbe nascondersi il candidato giusto. Se avete pubblicato un annuncio di lavoro simile in precedenza o l\u2019avevate fatto per un altro cliente, \u00e8 probabile che il candidato sia gi\u00e0 all\u2019interno del vostro DB.<\/p>\n\n\n\n<p>Un sistema di ricerca avanzata dispone di specifici filtri per personalizzare la ricerca, esplorare il DB e trovare il candidato giusto. Inrecruiting offre diversi livelli di <strong>ricerca (semplice e avanzata),<\/strong> la possibilit\u00e0 di avvalersi di <strong>operatori booleani<\/strong> per perfezionare la ricerca testuale di partole chiave (presenti nei file CV) e, infine, un motore di <strong>ricerca semantica<\/strong> facilmente integrabile.<\/p>\n\n\n\n<p>Quest\u2019ultima trova, all\u2019interno dei CV e di altri documenti archiviati, tutte <strong>le corrispondenze dirette con la keyword utilizzata e anche con i suoi sinonimi<\/strong>: in questo modo, se i candidati hanno inserito nei loro CV termini differenti rispetto a quelli utilizzati dal recruiter (es. venditore o sales al posto di commerciale), saranno comunque inclusi tra i risultati della selezione.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Comunicazione massiva con i candidati<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando si apre una nuova posizione in azienda, pu\u00f2 essere utile segnalare l\u2019annuncio ai candidati. Inrecruiting consente di farlo con un sistema per la comunicazione massiva specifico <strong>per creare e inviare campagne di SMS e newsletter direttamente dall\u2019ATS<\/strong>. Che si tratti di promemoria per un colloquio o di notificare l\u2019avanzamento sulla hiring pipeline, di una comunicazione ufficiale pi\u00f9 dettagliata o di condividere percorsi di carriera studiati appositamente per determinate categorie professionali, <strong>Sendin<\/strong> \u00e8 lo strumento di Inrecruiting pi\u00f9 utilizzato dai nostri clienti per <strong>comunicare massivamente con i candidati<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>KPI e analytics<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Una buona pratica per valutare l\u2019efficacia delle proprie strategie di selezione prevede di <strong>monitorare KPI e processi<\/strong>. Inrecruiting offre una vasta gamma di KPI e metriche di recruiting che vengono tracciate in real time e sono essenziali sia per determinare l\u2019utilit\u00e0 complessiva della selezione sia per prendere decisioni immediate e corroborate dai dati (data driven recruiting).<\/p>\n\n\n\n<p>Quali sono i canali pi\u00f9 efficaci da utilizzare? Da dove arriva il maggior numero di candidature? Qual \u00e8 la durata media della selezione? Quanto tempo restano i candidati in una determinata fase del processo? Ci sono colli di bottiglia?  Sono tutte domande che possono trovare risposta nella sezione di Inrecruiting dedicata agli <strong>HR analytics<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ad alcune di queste, abbiamo risposto nel <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/source-of-hire-2023-il-report-sui-piu-efficaci-canali-di-recruiting\/\">Source of Hire 2023<\/a>, il documento che raccoglie le principali e pi\u00f9 efficaci fonti di reclutamento.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons aligncenter\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/source-of-hire-2023\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=button&amp;utm_campaign=source_of_hire_2023\" style=\"border-radius:10px;background-color:#4997f8\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Scarica il Source of Hire 2023<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"soluzioni-strategiche\"><strong>Altre soluzioni strategiche di retention ed engagement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Altre azioni messe a punto dai responsabili HR mettono il focus sulle esigenze delle persone:<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Riqualificare le competenze<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c8 la soluzione pi\u00f9 strategica su cui HR Manager e responsabili delle risorse umane intendono investire per sopperire alla mancanza di competenze in azienda.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Il 53% punta sullo sviluppo e la riqualificazione delle skills dei dipendenti (<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/five-fifty-the-skillful-corporation\">McKinsey<\/a>)<\/li><li>L&#8217;81% dei professionisti sostiene che l&#8217;upskilling e reskilling saranno un fattore importante per il futuro del recruiting nei prossimi cinque anni (<a href=\"https:\/\/business.linkedin.com\/talent-solutions\/resources\/future-of-recruiting\">LinkedIn<\/a>)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Creare percorsi di formazione e aggiornamento delle competenze per coprire lo skill gap quindi \u2013 anche quello che viene naturalmente a crearsi con il passare del tempo \u2013 ma anche per favorire la <strong>mobilit\u00e0 interna<\/strong> e aprire nuove opportunit\u00e0 di <strong>crescita e avanzamento professionale<\/strong> ai dipendenti.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Tutelare il benessere dei dipendenti<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ascoltare le necessit\u00e0 dei dipendenti, anche implicite, non solo quando si tratta di soddisfare il loro bisogno di sicurezza economica con <strong>benefit e retribuzioni pi\u00f9 adeguate<\/strong>, ma anche per garantire un buon equilibrio tra vita personale e lavorativa. Accogliere <strong>modalit\u00e0 di lavoro pi\u00f9 flessibili<\/strong>, aperte al lavoro ibrido e alla ridefinizione degli spazi e tempi di lavoro.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Ridisegnare la cultura aziendale<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Creare spazi lavorativi a misura d\u2019uomo per preservare il benessere dei lavoratori ma soprattutto delle persone. Costruire <strong>ambienti inclusivi e diversificati<\/strong> nei quali poter garantire la tutela dei diritti di ognuno e far emergere i valori fondanti di quella <strong>cultura aziendale<\/strong> nella quale ogni dipendente possa riconoscersi.<\/p>\n\n\n\n<p>Che si tratti di aziende o Agenzie per il Lavoro, la difficolt\u00e0 condivisa \u00e8 quella di trovare personale qualificato per coprire una posizione rimasta vacante o per colmare la richiesta di una specifica competenza.<br>Scopri le funzionalit\u00e0 di Inrecruiting pi\u00f9 utili per superarla sulla base delle tue esigenze in una demo dedicata.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons aligncenter\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background\" href=\"https:\/\/ats.in-recruiting.com\/demo-it?utm_source=blog&amp;utm_content=button&amp;utm_campaign=talent_shortage\" style=\"border-radius:10px;background-color:#ff6161\">Richiedi una demo<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mancanza di talenti, meglio nota come Talent Shortage, ha raggiunto una soglia mai registrata prima negli ultimi dieci anni. Nel 2023, circa 4 datori di lavoro su 5 sostengono di avere difficolt\u00e0 a trovare le persone qualificate di cui hanno bisogno. Quello dei talenti, cos\u00ec come la mancanza di competenze, \u00e8 un problema riconosciuto<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":37571,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ub_ctt_via":""},"categories":[16,17],"tags":[],"featured_image_src":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-shortage.png","author_info":{"display_name":"Elena Licchelli","author_link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/author\/elena-licchelli\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37485"}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37485"}],"version-history":[{"count":27,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37485\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38962,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37485\/revisions\/38962"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37571"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37485"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37485"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37485"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}