{"id":33251,"date":"2023-01-12T10:21:56","date_gmt":"2023-01-12T09:21:56","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/?p=33251"},"modified":"2023-01-13T12:34:54","modified_gmt":"2023-01-13T11:34:54","slug":"7-hr-trend-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/7-hr-trend-2023\/","title":{"rendered":"HR Trend 2023: 7 tendenze da tenere d&#8217;occhio"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Cosa succeder\u00e0 in questo 2023? Quanti dei cambiamenti che abbiamo vissuto nel 2022 ci porteremo dietro e quali saranno le nuove tendenze? Tra le tante, ne abbiamo selezione 7 che, secondo noi, gli HR dovrebbero tenere in considerazione.<\/em> <\/p>\n\n\n\n<h4>SOMMARIO<\/h4>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"#lavoro-ibrido\">Lavoro ibrido, smart working e remote working<\/a><\/li><li><a href=\"#ufficio-amicizia\">Le persone tornano in ufficio per le proprie \u201camicizie\u201d<\/a><\/li><li><a href=\"#benefit-competitivi\">Puntare su compensi e benefit competitivi<\/a><\/li><li><a href=\"#flessibilit\u00e0\">Settimana di 4 giorni e maggiore flessibilit\u00e0<\/a><\/li><li><a href=\"#ambienti-inclusivi\">Creare ambienti \u201cdiversificati\u201d e inclusivi<\/a><\/li><li><a href=\"#software-recruiting\">Scegliere il migliore software di recruiting<\/a><\/li><li><a href=\"#analytics-intelligenza-artificiale\">Ancora data analytics e Intelligenza Artificiale<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Quali saranno gli <strong>HR Trend 2023<\/strong>? Chi si occupa di Risorse Umane e di recruiting, a quali tendenze deve prestare attenzione?<br>Come ogni anno, anche in questo si fanno previsioni su quello che potr\u00e0 contrassegnare il <strong>mondo del lavoro<\/strong> e della selezione del personale.<br><br>Ma il 2023 \u00e8 un anno diverso dal solito o almeno cos\u00ec si preannuncia. Perch\u00e9? Perch\u00e9 molte delle restrizioni date dalla pandemia sono state tolte, si \u00e8 tornati a partecipare agli eventi dal vivo e molte aziende hanno richiesto una presenza pi\u00f9 massiccia delle persone in ufficio. C\u2019\u00e8 anche chi si \u00e8 votato completamente al remote working cos\u00ec come chi ha optato per il lavoro ibrido. <br>Nel 2022 si \u00e8 parlato di Great Resignation, ancora di pi\u00f9 di diversity &amp; inclusion e tante tematiche che conosciamo gi\u00e0. Ma quali saranno ancora protagoniste nel 2023?<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"lavoro-ibrido\">Lavoro ibrido, smart working e remote working<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"493\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/lavoro-ibrido-hr-trend.jpg\" alt=\"lavoro ibrido\" class=\"wp-image-33253\" srcset=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/lavoro-ibrido-hr-trend.jpg 1024w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/lavoro-ibrido-hr-trend-700x337.jpg 700w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/lavoro-ibrido-hr-trend-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Il primo trend del 2023 (non in ordine di importanza) non poteva che riguardare il <strong>modo di lavorare<\/strong>. Non si pu\u00f2 negare: prima del 2020 a parlare di <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/smart-working-recruiting\/\">smart working<\/a> e a metterlo in atto, nonostante la legge sul lavoro agile fosse del 2017, erano davvero in pochi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La pandemia ha sparigliato le carte e ora lavorare in smart sembra quasi la norma (anche se la Commissione di Bilancio ha esteso la tutela al 31 marzo solo per i lavoratori fragili, lasciando fuori i genitori di under 14), ma <strong>gli HR avranno da affrontare ancora numerose sfide<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Tra queste ci potr\u00e0 essere il \u201c<a href=\"https:\/\/hbr.org\/2022\/10\/what-is-proximity-bias-and-how-can-managers-prevent-it\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">proximity bias<\/a>\u201d che, secondo l\u2019Harvard Business Review, \u00e8 quella<strong> distorsione mentale<\/strong> per cui manager e responsabili di team tendono a <strong>trattare in modo pi\u00f9 favorevole le persone <\/strong>che riescono a<strong> vedere ogni giorno<\/strong> appunto perch\u00e9\u2026 le vedono. Mentre chi lavora da remoto o in modalit\u00e0 smart non \u00e8 molto \u201ccontrollabile\u201d, anche se come sappiamo non \u00e8 cos\u00ec. <br>Anzi, stando a quello che asserisce Suresh Kumar, CTO di Walmart, multinazionale statunitense, e ripreso da <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/advisor\/business\/2023-hr-trends\/\">Forbes<\/a>: <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Con il lavoro da remoto non solo abbiamo affrontato la situazione, ma siamo addirittura migliorati. Siamo pi\u00f9 concentrati sulle cose che hanno un impatto maggiore per i nostri clienti, i nostri collaboratori e l&#8217;azienda. Prendiamo decisioni e agiamo pi\u00f9 rapidamente.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Nonostante questo, il proximity bias \u00e8 qualcosa cui gli HR devono prestare grande attenzione proprio per <strong>evitare<\/strong> che chi <strong>lavora fuori ufficio si senta trascurato <\/strong>e perda occasioni preziose. Ecco perch\u00e9 una volta che si sono definite le modalit\u00e0 di lavoro ibrido, magari decidendo dei giorni \u201cfissi\u201d in ufficio e da remoto, bisogna prevedere che entrambe siano valutate al meglio con <strong>sistemi di performance<\/strong> ad hoc. Inoltre \u00e8 necessario <strong>definire percorsi di carriera<\/strong> che siano chiari e trasparenti. E soprattutto non prevedano &#8220;differenze&#8221; tra chi lavora da remoto e chi in sede.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"ufficio-amicizia\">Le persone tornano in ufficio per le proprie \u201camicizie\u201d<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Non dimentichiamo un aspetto sottolineato dal World Economics Forum: molte persone tornano in ufficio perch\u00e9 hanno degli <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2022\/12\/work-jobs-workplace-trends-2023\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">amici sul luogo di lavoro<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Il che, ovviamente, aiuta a creare un <strong>ambiente di lavoro coeso ed amalgamato <\/strong>che \u00e8 per gli HR un grande punto di forza. Ma non \u00e8 una tematica solo di chi si occupa di Risorse Umane: gli stessi manager dovrebbero progettare il lavoro di squadra tenendo conto di questo aspetto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cosa significa in soldoni? Che il<strong> design dei luoghi di lavoro <\/strong>nel 2023 sar\u00e0 ancora pi\u00f9 cruciale: sempre meno stanze chiuse e in cui le persone lavorano isolate, ma <strong>spazi sempre pi\u00f9 open<\/strong> e luoghi in cui i lavoratori possano fare una pausa caff\u00e8 in tranquillit\u00e0, chiacchierare in relax, scambiarsi idee e avere il piacere di incontrarsi. Il che render\u00e0 l\u2019ufficio un luogo nel quale c\u2019\u00e8 voglia di andare (o tornare, dipende dai punti di vista) perch\u00e9 si trova quello che non c\u2019\u00e8 da remoto: la <strong>possibilit\u00e0 di socializzare<\/strong>, <strong>scambiarsi opinioni<\/strong>, <strong>sentirsi meno soli<\/strong>.<br><br>Su questo aspetto gli HR dovranno insistere particolarmente, facendolo diventare un <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/come-fare-talent-attraction\/\">elemento di attrattivit\u00e0<\/a> per nuovi talenti ma anche un modo per provare a trattenere le persone che vogliono guardarsi altrove.<\/p>\n\n\n\n<p>Un workplace piacevole e che favorisce l\u2019incontro tra persone che hanno ruoli diversi dovrebbe poi diventare un <strong>asse portante della cultura aziendale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Se tutto questo sar\u00e0 ben comunicato e valorizzato potr\u00e0, infatti, essere un modo per gestire le persone al meglio: anche chi ha poca voglia di andare in ufficio, una volta che l\u2019avr\u00e0 fatto, si accorger\u00e0 che ne vale la pena.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"benefit-competitivi\">Puntare su compensi e benefit competitivi<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>I recruiter, in questo 2023, dovranno essere pi\u00f9 proattivi il che, secondo Forbes, si tradurr\u00e0 nell\u2019offrire <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/advisor\/business\/2023-hiring-trends\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">benefit e pacchetti retributivi sempre pi\u00f9 interessanti<\/a> in modo da rendere l\u2019azienda pi\u00f9 competitiva e attrattiva.<br><br>Il Decreto Aiuti quater, come sappiamo, ha innalzato la soglia esentasse dei fringe benefit a 3000 euro per tutto il 2022. Anche se al momento tale direzione non \u00e8 stata mantenuta (si \u00e8 tornati alla soglia esentasse di 258,23), lato HR \u00e8 importante garantire alle persone una <strong>soddisfazione completa<\/strong> che passa dallo stipendio sicuramente, ma deve tenere in considerazione anche dei <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/benefit-dipendenti-migliorare-ambiente-di-lavoro\/\">benefit<\/a> che possano aiutare nella vita di ogni giorno: pacchetti salute e benessere, istruzione per i figli e altro ancora.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"flessibilit\u00e0\">Settimana di 4 giorni e maggiore flessibilit\u00e0<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Di recente si \u00e8 parlato della novit\u00e0 che ha coinvolto Intesa Sanpaolo che ha portato la settimana lavorativa da <strong>5 a 4 giorni <\/strong>(allungando per\u00f2 la giornata a 9 ore) e ha previsto il lavoro flessibile fino a 120 giorni all\u2019anno. Ma non solo una delle pi\u00f9 grandi banche italiane, anche altre aziende hanno cominciato a valutare questa possibilit\u00e0, anche se al momento sono davvero poche. <br>Forse la decisione di Intesa Sanpaolo dar\u00e0 la spinta affinch\u00e9 in Italia si sperimenti quanto \u00e8 successo, per esempio, nel Regno Unito dove molte aziende hanno provato la 4 days week, ma quello su cui bisogna fare una profonda riflessione \u00e8 che le <strong>40 ore settimanali<\/strong> sono un concetto che poco si adatta al <strong>cambio culturale<\/strong> che stiamo tutti, chi pi\u00f9 chi meno, vivendo. <br><br>Ecco perch\u00e9 bisogna avallare e supportare, ove possibile, il <strong>lavoro flessibile<\/strong> e garantire quel forte<strong> desiderio di autonomia <\/strong>che sta investendo sempre pi\u00f9 i lavoratori. E devono farlo sia i manager che devono ragionare per obiettivi realmente raggiungibili agevolando il lavoro grazie agli <strong>strumenti in cloud<\/strong>, ma anche chi si occupa di Risorse Umane che deve prevedere iniziative per garantire quella flessibilit\u00e0 richiesta dagli stessi lavoratori e lavoratrici.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"ambienti-inclusivi\">Creare ambienti \u201cdiversificati\u201d e inclusivi<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"493\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/diversity-inclusion.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-33258\" srcset=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/diversity-inclusion.jpg 1024w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/diversity-inclusion-700x337.jpg 700w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/diversity-inclusion-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Si parler\u00e0 anche nel 2023 sempre pi\u00f9 di <strong>DEIB<\/strong>, vale a dire<strong> Diversity, Equity, Inclusion e Belonging<\/strong>, (Diversit\u00e0, Equit\u00e0, Inclusione e Appartenenza), tutte parole che indicano come sempre pi\u00f9 importante sia creare degli ambienti che siano diversificati e inclusivi.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Alcuni <a href=\"https:\/\/www.techtarget.com\/searchhrsoftware\/feature\/7-talent-acquisition-and-recruitment-trends\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">dati<\/a> mostrano che <strong>due persone su tre<\/strong> che cercano lavoro valutano essenzialmente aziende che hanno una <strong>forza lavoro \u201cdiversificata\u201d<\/strong>. Deloitte afferma poi che l\u2019inclusione \u00e8 fondamentale per l\u2019<strong>83% dei Millennial <\/strong>che cerca lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>Ma non bisogna pensare solo alla <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/talent-acquisition-tutto-quello-che-devi-sapere\/\">Talent Acquisition<\/a>. Prevedere ambienti in cui tutte le persone possano esprimersi \u00e8 un <strong>valore per le aziende<\/strong>: \u00e8 importante accogliere persone che provengono da nazioni con culture diverse, con orientamenti sessuali ed et\u00e0 differenti e ci\u00f2 equivale a  garantirsi uno sguardo aperto sul mondo.<\/p>\n\n\n\n<p>Per chi si occupa di ricerca e selezione la sfida non \u00e8 da poco, sia per le strategie di recruitment che per il fatto di doversi spogliare dei <a href=\"https:\/\/inda.ai\/it\/bias-e-intelligenza-artificiale-qual-e-limpatto-sul-recruiting\/\">bias cognitivi<\/a> che potrebbero portare a trascurare alcune persone e a valorizzarne altre in maniera magari eccessiva.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide has-media-on-the-right is-vertically-aligned-center is-image-fill has-background\" style=\"background-color:#1e4982;grid-template-columns:auto 31%\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\" style=\"background-image:url(https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Progetto-senza-titolo-18-1-150x150.png);background-position:100% 100%\"><img loading=\"lazy\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Progetto-senza-titolo-18-1-150x150.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-27049 size-thumbnail\" srcset=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Progetto-senza-titolo-18-1-150x150.png 150w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Progetto-senza-titolo-18-1-400x400.png 400w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Progetto-senza-titolo-18-1-160x160.png 160w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Progetto-senza-titolo-18-1-192x192.png 192w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Progetto-senza-titolo-18-1-48x49.png 48w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Progetto-senza-titolo-18-1.png 500w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h3 class=\"has-white-color has-text-color\">LEGGI ANCHE<\/h3>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-white-background-color has-white-color\"\/>\n\n\n\n<h6><a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/diversity-inclusione-risorse-umane\/\"><span class=\"has-inline-color has-white-color\" style=\"text-decoration: underline\">Diversit\u00e0 e inclusione in azienda: cosa possono fare le risorse umane<\/span><\/a><\/h6>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"software-recruiting\">Scegliere il migliore software di recruiting<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Proprio per evitare bias cognitivi e garantire una selezione del personale che sia pi\u00f9 equa possibile, e visto che il mondo del recruiting sta molto cambiando, tra le tendenze HR del 2023 ci sono anche i <strong>recruiting software<\/strong> come l\u2019ATS di <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/funzionalita\/\">Inrecruiting<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sicuramente l&#8217;uso dei software non \u00e8 proprio una novit\u00e0, ma averne uno che possa aiutare chi si occupa di HR con le attivit\u00e0 pi\u00f9 noiose, ripetitive o che richiedono tanto tempo, come lo <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/screening-candidati-troppo-lento-ecco-quanto-costa-allazienda-e-come-risolvere\/\">screening dei candidati<\/a>, \u00e8 essenziale perch\u00e9 si possa puntare su tutto quello che abbiamo detto prima.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Chi si occupa di HR, nel 2023, si trasformer\u00e0 sempre pi\u00f9 in un \u201c<strong>business partner<\/strong>\u201d. La sua partecipazione attiva alle strategie, alla definizione degli obiettivi aziendali e alle modalit\u00e0 di lavoro, richieder\u00e0 che possa usare strumenti digitali per migliorare e rendere pi\u00f9 efficiente il processo di ricerca e selezione del personale in modo da dedicarsi anche ad altre attivit\u00e0 oltre al recruiting stesso.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 id=\"analytics-intelligenza-artificiale\">Ancora data analytics e Intelligenza Artificiale<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Senza dimenticare poi che il recruiting sar\u00e0 sempre pi\u00f9 incentrato sui dati e che appunto i <strong>data analytics<\/strong> aiuteranno a prendere le decisioni migliori.<br>Capire quali sono le tempistiche di assunzione, quanto \u201cperformano\u201d gli annunci di lavoro su alcuni canali, come procede la candidate experience \u00e8 fondamentale per sapere quali sono davvero gli sforzi del team e quanto ogni azione incide sul business.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ogni analisi poi permetter\u00e0 di portare avanti una<strong> strategia<\/strong> che possa essere man mano affinata. Chi lavora nel mondo HR potr\u00e0 usare la raccolta di dati per capire le metriche chiave e, con il supporto dell\u2019<a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/intelligenza-artificiale-recruiting-guida\/\">Intelligenza Artificiale<\/a>, potr\u00e0 prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli, ma non solo.<\/p>\n\n\n\n<p>In ottica sempre di DEBI, l\u2019AI pu\u00f2 aiutare con il <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/blind-recruiting-come-funziona\/\">blind recruiting<\/a> ad allontanare alcuni bias che si possono avere inconsapevolmente, oltre a gestire una mole non indifferente di dati. In pi\u00f9, per mezzo dell\u2019Intelligenza Artificiale, si pu\u00f2 migliorare la corrispondenza tra annunci di lavoro e candidati grazie a strumenti di <strong>analisi e di ricerca semantica<\/strong> e <strong>job matching<\/strong>.&nbsp;Cos\u00ec come gestire in modo fluido il rapporto con chi decide di inviare il proprio CV: un chatbot pu\u00f2 fare molto in questo senso.<br><br>Ovviamente queste sono solo alcune delle funzionalit\u00e0 dell\u2019Intelligenza Artificiale che resta un trend del 2023 insieme agli altri che abbiamo scelto e che secondo noi sono da tenere d\u2019occhio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cosa succeder\u00e0 in questo 2023? Quanti dei cambiamenti che abbiamo vissuto nel 2022 ci porteremo dietro e quali saranno le nuove tendenze? Tra le tante, ne abbiamo selezione 7 che, secondo noi, gli HR dovrebbero tenere in considerazione. SOMMARIO Lavoro ibrido, smart working e remote working Le persone tornano in ufficio per le proprie \u201camicizie\u201d<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":33265,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ub_ctt_via":""},"categories":[17],"tags":[],"featured_image_src":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/hr-trend-2023.png","author_info":{"display_name":"Cristina Maccarrone","author_link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/author\/cristina-maccarrone\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33251"}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33251"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33251\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33542,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33251\/revisions\/33542"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33265"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33251"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33251"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33251"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}