{"id":2943,"date":"2019-03-14T17:12:26","date_gmt":"2019-03-14T16:12:26","guid":{"rendered":"http:\/\/staging.in-recruiting.com\/?p=2943"},"modified":"2024-10-30T22:36:19","modified_gmt":"2024-10-30T21:36:19","slug":"intelligenza-artificiale-recruiting-guida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/intelligenza-artificiale-recruiting-guida\/","title":{"rendered":"Intelligenza Artificiale nel recruiting: una guida per i professionisti delle Risorse Umane"},"content":{"rendered":"\n

L’Intelligenza Artificiale \u00e8 sempre pi\u00f9 utilizzata nel mondo del recruiting, ma quali sono i benefici e quali, invece, le sfide ancora da affrontare? Scopriamolo in questa guida per HR. <\/span><\/em><\/p>\n\n\n

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Che l’AI sia ormai entrata a pieno titolo in tutte le attivit\u00e0 lavorative – e non solo – \u00e8 un dato di fatto. Lo \u00e8 anche il suo impiego nel mondo HR. Da quando, a fine 2022, l’Intelligenza Generativa \u00e8 diventata a disposizione di tutti con l’avvento di ChatGPT,i passi che si stanno compiendo non vanno pi\u00f9 nella direzione di introdurla o meno in azienda, ma di capire come utilizzarla al meglio e quali funzionalit\u00e0 possono essere pi\u00f9 adatte nei vari contesti aziendali.\u00a0<\/span><\/p>\n

Anche perch\u00e9, come rileva la ricerca di Deloitte dal titolo\u00a0Deloitte State of Generative AI in the Enterprise: Now Decides Next<\/a>,<\/em> in ambito HR, il 75% delle aziende<\/strong> indubbiamente prevede che l\u2019AI generativa<\/a> porter\u00e0 cambiamenti significativi, entro i prossimi due anni<\/strong>, nella ricerca attiva dei talenti.\u00a0<\/span><\/p>\n

A conferma di ci\u00f2 ci sono anche le parole di Katrina Kibben di Randstad<\/strong>:<\/p>\n

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\u201cOgni area del recruiting dove \u00e8 possibile distinguere tra input e output – come lo screening dei CV, sourcing e gli assessment – sar\u00e0 ampiamente automatizzata\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Cerchiamo di capire, quindi, in questo articolo, quali possono essere i benefici<\/strong> dell’utilizzo dell’AI nel recruiting<\/strong> e quali le sfide da affrontare.<\/p>\n

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P.S.<\/strong>: se siete arrivati a questo articolo cercando su Google \u201cintelligenza artificiale nel recruiting\u201d avete gi\u00e0 vissuto un\u2019automazione: la macchina ha scelto per voi le migliori risposte, in termini di contenuti, alla vostra domanda di ricerca. Quella che chiamano SEO<\/strong> (Search Engine Optimization), se ci pensate, non \u00e8 altro che un \u201cpezzetto\u201d di intelligenza artificiale mescolata alle capacit\u00e0 dell\u2019uomo di \u201cfarsi trovare\u201d.<\/p>\n

I benefici dell\u2019intelligenza artificiale (AI) nel recruiting<\/h2>\n

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Molti esperti sono concordi nel dire\u00a0 il carico di lavoro in capo ai recruiter<\/strong> \u00e8 destinato ad aumentare <\/strong>esponenzialmente.<\/span> Non andranno di pari passo invece,<\/span> le dimensioni dei recruiting team che – anzi – resteranno delle stesse dimensioni o potranno subire delle contrazioni. Ci\u00f2 vorr\u00e0 dire che i selezionatori saranno costretti a fare \u201cdi pi\u00f9 con meno\u201d e fronteggiare carichi di lavoro notevoli.<\/p>\n

Tra le attivit\u00e0 dell\u2019HR che richiedono un maggiore lavoro manuale c\u2019\u00e8 per esempio la selezione manuale dei CV<\/strong>, anche alla luce del fatto che fino all\u201988%<\/strong> dei candidati\u00a0non sono in linea con la posizione ricercata<\/strong>. Inoltre, si stima che il processo di screening CV e selezione dei candidati per arrivare a fissare un primo colloquio richieda almeno 23 ore di tempo del recruiter<\/strong> per ogni singola ricerca. Un carico di lavoro di routine francamente inaccettabile.<\/p>\n

Meno compiti di routine, pi\u00f9 tempo per le decisioni strategiche<\/h2>\n

Ecco in cosa l\u2019Intelligenza Artificiale ha gi\u00e0 iniziato a fornire un notevole contributo:<\/span> automatizzare le attivit\u00e0 lunghe e ripetitive<\/strong> come lo screening dei curriculum o fissare i colloqui con i candidati. In questa direzione vanno gi\u00e0 da tempo i software ATS come Inrecruiting, che permettono di ottimizzare i tempi pianificando e programmando l\u2019intero processo di selezione. Se non l\u2019avete mai testato, potete fare una prova gratis<\/a> e sperimentare in cosa un software ATS pu\u00f2 esservi utile.<\/p>\n

Andando ancora pi\u00f9 nel dettaglio, sono diverse le attivit\u00e0 che l\u2019Intelligenza Artificiale pu\u00f2 fare<\/span>, migliorando notevolmente il lavoro del recruiter:<\/p>\n

    \n
  1. ottimizzare la ricerca<\/strong> dei candidati tramite keyword;<\/li>\n
  2. estrapolare in automatico i dati da documenti destrutturati come i CV;<\/li>\n
  3. usare l\u2019analisi semantica<\/strong> che fornisce un\u2019interpretazione a determinati comportamenti e azioni e permette di creare un cluster di candidati;<\/li>\n
  4. supportare la scrittura degli annunci di lavoro;<\/li>\n
  5. affinare la ricerca delle informazioni online e arricchire le schede dei candidati;<\/li>\n
  6. suggerire candidati simili.<\/li>\n<\/ol>\n

    Pensateci: quando<\/span> un recruiter riesce a \u201cdelegare\u201d a una macchina alcuni compiti particolarmente gravosi e di routine, sicuramente guadagnerebbe pi\u00f9 tempo per prendere decisioni a livello strategico.<\/p>\n

    L\u2019Intelligenza Artificiale infatti permette all\u2019HR non solo di non interrompere il suo flusso di lavoro, ma di progettarlo e pianificarlo al meglio e di viverlo con una maggiore consapevolezza.
    Inoltre, grazie all\u2019AI e all\u2019automazione di determinati processi si riduce<\/span> considerevolmente il time to hire<\/strong>, come sappiamo, essenziale per non farsi sfuggire i migliori talenti. Creare infatti un processo di selezione fluido e scorrevole migliora l\u2019esperienza del candidato a 360\u00b0 con l\u2019azienda.<\/p>\n

    Da entrambe le parti in ogni caso si pu\u00f2 trarre un duplice vantaggio.<\/p>\n