{"id":28128,"date":"2022-07-14T16:37:22","date_gmt":"2022-07-14T14:37:22","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/?p=28128"},"modified":"2022-12-23T15:40:45","modified_gmt":"2022-12-23T14:40:45","slug":"talent-acquisition-tutto-quello-che-devi-sapere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/talent-acquisition-tutto-quello-che-devi-sapere\/","title":{"rendered":"Talent Acquisition: tutto quello che devi sapere"},"content":{"rendered":"\n<p><em>La Talent Acquisition \u00e8 diversa dal recruiting perch\u00e9 prevede una strategia a lungo termine e la ricerca di profili altamente specializzati. Scopri in questo articolo come farla al meglio, quali canali utilizzare e come ti pu\u00f2 aiutare un software ATS.<\/em> <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Trovare e attrarre talenti <\/strong>\u00e8 uno degli obiettivi pi\u00f9 importanti di un\u2019azienda che tende a crescere e che vuole continuare a farlo, ma anche di un\u2019azienda che sta attraversando un momento difficile e sa che bisogna investire sulle persone in momenti di crisi.<\/p>\n\n\n\n<p>Ma di cosa parliamo quando parliamo di <strong>Talent Acquisition<\/strong>? E cosa invece non \u00e8? Quali canali bisogna utilizzare per strutturare al meglio questo processo? E qual \u00e8 il ruolo in tutto questo degli ATS? Cerchiamo di scoprirlo in questo articolo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SOMMARIO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"#cosa-talent-acquisition\">Cosa \u00e8 (e non \u00e8) la Talent Acquisition<\/a><\/li><li><a href=\"#come-fare-talent-acquisition\">Come fare Talent Acquisition<\/a><\/li><li><a href=\"#talent-vs-recruiting\">Talent Acquisition vs recruiting<\/a><\/li><li><a href=\"#canali-talent\">I canali della Talent Acquisition<\/a><\/li><li><a href=\"#obiettivi-talent-acquisition\">Dalle startup alle APL: come cambiano gli obiettivi della Talent Acquisition<\/a><\/li><li><a href=\"#talent-acquisition-software\">Talent Acquisition software: il ruolo degli ATS<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"cosa-talent-acquisition\">Cosa \u00e8 (e non \u00e8) la Talent Acquisition<\/h2>\n\n\n\n<p>Intanto iniziamo con una <strong>definizione di Talent Acquisition<\/strong>. Con queste due parole si intende il processo di <strong>identificazione<\/strong>, <strong>attrazione <\/strong>e<strong> selezione di candidati <\/strong>che abbiano le competenze adatte per venire incontro ai bisogni di un\u2019azienda. Chi si occupa quindi di Talent Acquisition ha come obiettivo quello di identificare, attrarre, valutare e assumere personale che non solo riempia i posti di lavoro vacanti, ma <strong>che pu\u00f2 fare la differenza<\/strong> pertanto specialisti, leader, manager ecc\u2026 C\u2019\u00e8 da dire che il team di Talent Acquisition pu\u00f2 far parte del dipartimento di Risorse Umane o pu\u00f2 essere un dipartimento a s\u00e9 stante che collabora con questo. Di solito, nelle aziende, si verifica la prima situazione.<\/p>\n\n\n\n<p>In generale, comunque chi si occupa di Talent Acquisition ha competenze in <b> strategie di <\/b><a style=\"font-weight: bold;\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/employer-branding-intervista-antonio-incorvaia\/\">employer branding<\/a>, tattiche di recruiting marketing, <strong>sourcing<\/strong> (<a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/head-hunter-significato-strategie-selezione\/\">head hunting<\/a>), <strong>valutazione dei candidati<\/strong> ed \u00e8 consapevole di ogni iniziativa portata avanti dall\u2019azienda per assumere nuove persone.<\/p>\n\n\n\n<p>Detto questo, cosa non \u00e8 quindi la Talent Acquisition? La Talent Acquisition<strong> non corrisponde al recruiting<\/strong>, \u00e8 un concetto pi\u00f9 ampio anche se a volte sono usati come sinonimi. Mentre il recruiting mira a trovare candidati per i posti rimasti vacanti, la Talent Acquisition punta su una <strong>strategia a lungo termine <\/strong>per trovare candidati che abbiano delle competenze ben specifiche. E questo pu\u00f2 richiedere del tempo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Un consiglio: cercate di non affrettare il tutto. La Talent Acquisition \u00e8 un<strong> processo lungo <\/strong>che richiede una partecipazione reale e intensa in ogni sua fase.&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 id=\"come-fare-talent-acquisition\">Come fare Talent Acquisition&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>E allora come fare Talent Acquisition? In primo luogo bisogna puntare a una strategia che sia il frutto della <strong>collaborazione tra i vari reparti<\/strong> in modo da identificare le persone adatte. Bisogna poi considerare il processo di Talent Acquisition in ogni sua parte, tenendo presente che ogni fase \u00e8 piuttosto complessa.<\/p>\n\n\n\n<p>In generale questo processo ne prevede diverse. Ecco quali possono essere:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>identificazione e comunicazione dell&#8217;employer brand aziendale<\/li><li>definizione delle tattiche e dei canali di recruiting marketing <\/li><li>campagne di ingaggio dei candidati (social media, SMS e email marketing)<\/li><li>recruiting e selezione dei candidati migliori<\/li><li>colloquio e valutazione<\/li><li>valutazione di ci\u00f2 che hanno fatto fino a quel momento<\/li><li>scelta dei candidati migliori<\/li><li>assunzione e onboarding<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Perch\u00e9 una strategia di Talent Acquisition funzioni ci devono essere alcuni aspetti imprescindibili: la proposta di valore per i dipendenti ossia l\u2019<a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/cose-una-employee-value-proposition-e-perche-serve-alla-tua-azienda\/\">Employee Value Proposition<\/a>, l\u2019<a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/employer-branding-intervista-antonio-incorvaia\/\">employer branding<\/a>, la capacit\u00e0 di saper trovare nuove personale sul mercato, un approccio basato sui dati e su tecnologie come software ad hoc.<\/p>\n\n\n\n<p>Vediamo tutti questi aspetti in dettaglio.<\/p>\n\n\n\n<h3>Talent Acquisition ed Employee Value Proposition<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019EVP, come sappiamo, \u00e8 la proposta di valore che un\u2019azienda offre a chi la sceglie, la <strong>promessa che fa ai suoi dipendenti<\/strong> non solo in termini di benefit e vantaggi, ma anche riguardo al contesto dove si andr\u00e0 a lavorare, alla cultura aziendale, al modo di gestire le cose, alla crescita e cos\u00ec via. Ed \u00e8 un punto fondante, anzi basilare in una strategia di Talent Acquisition: se la value proposition non \u00e8 reale, il nuovo assunto\/a se ne render\u00e0 subito conto, cos\u00ec come se \u00e8 stantia, non pi\u00f9 adeguata al cambiamento in corso in azienda, rischier\u00e0 di essere poco attrattiva.<\/p>\n\n\n\n<h3>Employer branding e Talent Acquisition<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019EVP ovviamente va di pari passo con le attivit\u00e0 di employer branding: non ci pu\u00f2 essere Talent Acquisition senza che un\u2019azienda investa sulla sua <strong>capacit\u00e0 di essere attrattiva<\/strong> e sull\u2019avere<strong> una reputazione positiva<\/strong>. Ecco perch\u00e9 \u00e8 importante dare il via a ogni attivit\u00e0 che permetta di far capire ai potenziali candidati che tipo di azienda \u00e8, su quali valori punta e perch\u00e9 \u00e8 \u201cun posto dove \u00e8 bello lavorare\u201d. Bisogna <strong>stare attenti a ogni aspetto<\/strong> e soprattutto verificare, tramite social network, hashtag legati all\u2019azienda, tool di monitoraggio per i social, siti come Glassdoor e recensioni su Indeed, cosa si dice dell\u2019azienda, sia di positivo che soprattutto di negativo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E qualora ci sia una reputazione negativa, bisogna fare di tutto per migliorarla cercando anche di capire cosa l\u2019ha comportata e come \u201crisolvere\u201d. Per esempio, tra le critiche c\u2019\u00e8 il fatto di non rispondere a chi si candida? Una buona soluzione potrebbe essere impostare un messaggio automatizzato <strong>grazie a un software ATS <\/strong>come <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/funzionalita\/\">In-recruiting<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<h3>L\u2019importanza dei dati per la Talent Acquisition<\/h3>\n\n\n\n<p>Altrettanto importante \u00e8<strong> usare i dati<\/strong> partendo da quelli che<strong> sono gi\u00e0 in possesso dell\u2019azienda<\/strong>. Non bisogna solo limitarsi a prevedere i ruoli da ricoprire, i trend del settore e cos\u00ec via, ma anche fare il punto sull\u2019<strong>esperienza passata di Talent Acquisition<\/strong> per ricoprire quei ruoli.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, \u00e8 importante costruire una <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/hiring-pipeline-il-sistema-per-guidare-i-tuoi-candidati-nel-processo-di-selezione\/\">talent pipeline<\/a> di qualit\u00e0, magari utilizzando un software ad hoc come In-recruiting che permette di monitorare i candidati e registrare tutti gli aspetti pi\u00f9 significativi di un iter di <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/ricerca-selezione-del-personale\/\">ricerca e selezione<\/a>. Altrettanto importante \u00e8 lavorare in <strong>modo collaborativo <\/strong>con tutte le persone che possano dare un contributo alla Talent Acquisition (referenti dei vari reparti, hiring manager, ecc.).<\/p>\n\n\n\n<h3>Chi sono i professionisti dell&#8217;acquisizione dei talenti<\/h3>\n\n\n\n<p>Come dicevamo chi si occupa di Talent Acquisition potrebbe costituire un team a parte rispetto a quello che si occupa di HR. In generale questa squadra dovrebbe essere composta da:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>recruiter, sia junior che senior<\/li><li>sourcer ossia chi \u00e8 esperto di strategia di caccia diretta dei candidati<\/li><li>HR manager<\/li><li>talent acquisition manager<\/li><li>recruiting marketing specialist<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>In questo modo sarebbe un team completo perch\u00e9 i sourcer possono fornire<strong> un flusso costante di persone<\/strong>. I recruiter junior si occupano del primo screening dei candidati per poi passare la palla a chi ha pi\u00f9 esperienza che potrebbe quindi programmare i colloqui. Mentre l&#8217;HR manager potrebbe verificare la retribuzione e proporre un&#8217;offerta al candidato.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ovviamente questo sarebbe il team ideale, ma se non si possono avere tutte queste persone, sicuramente l\u2019investimento da fare \u00e8 sulla figura del <strong>talent acquisition manager <\/strong>che si occupa di coordinare e gestire l\u2019intero processo nel tempo ed evita che invece si ragioni sempre sull\u2019hinc et nunc. Una figura del genere infatti conosce a menadito la realt\u00e0 aziendale, ne capisce i processi interni, ne individua le lacune e sa come gestire il tutto al meglio.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"talent-vs-recruiting\">Talent acquisition VS recruiting<\/h2>\n\n\n\n<p>Alla<strong> differenza tra Talent Acquisition e recruiting<\/strong> abbiamo gi\u00e0 accennato, qui cerchiamo di svilupparla meglio. A parte le diverse tempistiche e gli obiettivi &#8211; la prima a lungo termine, la seconda a breve\/medio termine, la prima indirizzata ad avere degli specialisti con certe skill, la seconda a riempire i posti vacanti &#8211; \u00e8 importante capire<strong> cosa queste due modalit\u00e0 possono apportare all\u2019azienda<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Puntare sulla Talent Acquisition oltre che sul recruiting, infatti vuol dire <strong>anticipare il mercato e non farsi cogliere impreparati<\/strong>. Vuol dire avere una talent pipeline con <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/course\/candidati-attivi-passivi\/\">candidati passivi<\/a> da riprendere al momento giusto, risparmiare cos\u00ec tempo e avere un vantaggio sui concorrenti. Vuol dire sapere davvero dove si vuole andare e come raggiungere l\u2019obiettivo. Tutto quello che, insomma, apporta una strategia a lungo termine che permette di non farsi cogliere troppo impreparati o, quando lo si \u00e8, di correre ai ripari agilmente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"canali-talent\">I canali della Talent Acquisition<\/h2>\n\n\n\n<p>E quali sono i <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/canali-talent-acquisition\/\">canali della Talent Acquisition<\/a>? Sicuramente in primo luogo i<strong> social network<\/strong>, tra tutti in particolare la<strong> LinkedIn<\/strong>, ma non solo. <\/p>\n\n\n\n<p>Chi lavora nel mondo HR ha sicuramente un\u2019ottima rete e una buona presenza, perch\u00e9 non sfruttarla al meglio? Per esempio condividendo gli annunci pubblicati sulla propria pagina aziendale sul proprio profilo LinkedIn, ma anche su Facebook, cos\u00ec come scrivendo dei post in cui si fa capire il proprio processo di talent acquisition oppure parlando della cultura della propria azienda. Altrettanto utili possono essere le diverse <strong>community <\/strong>specie se verticali su un determinato argomento o professione: possono essere utilizzati per condividere offerte di lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>I social poi aiutano in ottica di <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/social-recruiting-fare-ricerca-e-selezione-con-i-social\/\">social recruiting<\/a> ossia per fare scouting di tutti quei candidati passivi che potenzialmente potrebbero essere interessanti per una strategia di Talent Acquisition. Il consiglio che sentiamo di darti \u00e8 non solo di creare connessioni, ma in generale di<strong> interagire con questi candidati<\/strong> commentando i loro post o i loro articoli su LinkedIn Publishing: in questo modo si creer\u00e0 una relazione ancora prima che si parli di possibilit\u00e0 di lavorare insieme.<br><br>Un altro canale sicuramente da presidiare \u00e8 quello dell<strong>\u2019e-mail marketing<\/strong> e questo sia per comunicare con i dipendenti dell\u2019azienda, facendo capire quali figure si stanno cercando, ma anche con i candidati presenti all&#8217;interno del proprio database. Persone che si sono candidate in precedenza e che avevano piacere a restare in contatto, stakeholder, clienti e cos\u00ec via.<\/p>\n\n\n\n<p>Altrettanto importante come canale di Talent Acquisition \u00e8 il <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/multiposting-come-risparmiare-tempo-e-migliorare-i-tuoi-annunci-di-lavoro\/\">multiposting<\/a> che permette di pubblicare un annuncio di lavoro in pi\u00f9 job board. Questo serve sia a trovare il candidato\/a ideale per quel posto vacante, ma anche ad attrarre talenti.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Da considerare che ad aiutare la Talent Acquisition c&#8217;\u00e8 anche l<a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/intelligenza-artificiale-recruiting-guida\/\">\u2019Intelligenza Artificiale<\/a> per esempio nel processare i dati e capire l\u2019<strong>esatta corrispondenza <\/strong>tra un candidato e il ruolo che dovrebbe ricoprire. Cos\u00ec come grazie all\u2019<strong>analisi semantica <\/strong>si pu\u00f2 avere il matching migliore tra le offerte e le candidature. Sono alcune funzionalit\u00e0 di una tecnologia come <a href=\"https:\/\/inda.ai\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Inda<\/a> che usa l\u2019Intelligenza Artificiale per migliorare il recruiting e la Talent Acquisition.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide has-media-on-the-right is-vertically-aligned-center is-image-fill has-background\" style=\"background-color:#282870;grid-template-columns:auto 32%\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\" style=\"background-image:url(https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/intelligenza-artificiale-machine-learning.png);background-position:50% 50%\"><img loading=\"lazy\" width=\"840\" height=\"380\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/intelligenza-artificiale-machine-learning.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9101 size-thumbnail\"\/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h3 class=\"has-white-color has-text-color\">LEGGI ANCHE<\/h3>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background has-white-background-color has-white-color\"\/>\n\n\n\n<h6><a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/intelligenza-artificiale-recruiting-guida\/\"><span class=\"has-inline-color has-white-color\" style=\"text-decoration: underline\">Intelligenza Artificiale nel recruiting: guida per HR<\/span><\/a><\/h6>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"obiettivi-talent-acquisition\">Dalle PMI alle APL: come cambiano gli obiettivi della Talent Acquisition<\/h2>\n\n\n\n<p>Checch\u00e9 se ne pensi, la Talent Acquisition \u00e8 importante anche per le <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/5-motivi-per-cui-la-talent-acquisition-e-importante-per-le-startup\/\">startup<\/a> e le PMI sebbene cambino ovviamente gli obiettivi. Le PMI e imprese nate da poco infatti hanno poco budget da destinare ai nuovi talenti, ma, una volta deciso a chi affidare tale processo, una strategia simile pu\u00f2 contribuire ad <strong>aumentare la loro attrattivit\u00e0<\/strong>, a far crescere il suo brand sia come datore di lavoro che in generale nel settore in cui opera oltre che a creare un team di talento. <\/p>\n\n\n\n<p>Per un\u2019APL, ossia un\u2019Agenzia per il Lavoro, attuare strategie di Talent Acquisition significa sicuramente <strong>anticipare il bisogno di trovare personale specializzato<\/strong> o manageriale, questo, quindi, ancor prima che un cliente ne faccia espressamente richiesta. Vuol dire costruire un pool di talenti e trovare figure professionali di livello da proporre alle aziende quando se ne presenter\u00e0 il momento. Inoltre, fare Talent Acquisition vuol dire anche farsi conoscere dalle aziende potenziali clienti e aumentare il proprio employer branding.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"talent-acquisition-software\">Talent acquisition software: il ruolo degli ATS<\/h2>\n\n\n\n<p>In tutto questo un ruolo importante ce l\u2019hanno sicuramente i<strong> software ATS<\/strong>. In-recruiting pu\u00f2 essere infatti di enorme aiuto per automatizzare molti processi e raggiungere gli obiettivi della talent acquisition in breve tempo. Grazie a un ATS infatti potrai:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>centralizzare i processi di recruiting<\/li><li>ridurre il time to hire e di conseguenza anche i costi legati alla selezione<\/li><li>pubblicare annunci su diverse job board grazie al multiposting<\/li><li>monitorare l\u2019andamento dei jobs ad<\/li><li>fare uno screening di CV basato sulle competenze ricercate<\/li><li>rispondere alle persone che si sono candidate<\/li><li>cercare candidati passivi e creare una talent pipeline<\/li><li>fare social recruiting<\/li><li>pianificare colloqui e interviste<\/li><li>puntare sul collaborative recruiting e lavorare pi\u00f9 agevolmente con tutti i membri del team.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ovviamente queste sono solo alcune funzionalit\u00e0 di In-recruiting. <a href=\"https:\/\/ats.in-recruiting.com\/demo-it?utm_source=blog&amp;utm_medium=button&amp;utm_campaign=talent_acquisition_article\">Richiedi una demo<\/a> se vuoi scoprirle tutte. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons aligncenter\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-vivid-cyan-blue-background-color has-background\" href=\"https:\/\/ats.in-recruiting.com\/demo-it?utm_source=blog&amp;utm_medium=button&amp;utm_campaign=talent_acquisition_article\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Richiedi una demo <\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Talent Acquisition \u00e8 diversa dal recruiting perch\u00e9 prevede una strategia a lungo termine e la ricerca di profili altamente specializzati. Scopri in questo articolo come farla al meglio, quali canali utilizzare e come ti pu\u00f2 aiutare un software ATS. 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