{"id":139,"date":"2016-06-03T15:09:47","date_gmt":"2016-06-03T13:09:47","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/social-recruiting-tutta-la-verita\/"},"modified":"2019-07-24T15:21:40","modified_gmt":"2019-07-24T13:21:40","slug":"social-recruiting-tutta-la-verita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/social-recruiting-tutta-la-verita\/","title":{"rendered":"Social Recruiting: tutta la verit\u00e0 (che nessuno dice)"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_32 counter-flat counter-decimal\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">In questo articolo<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1'><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/social-recruiting-tutta-la-verita\/#Il_recruiting_diventera_piu_difficile_o_forse_no\" title=\"Il recruiting diventer\u00e0 pi\u00f9 difficile (o forse no)\">Il recruiting diventer\u00e0 pi\u00f9 difficile (o forse no)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/social-recruiting-tutta-la-verita\/#Il_Social_Recruiting_ci_salvera\" title=\"Il Social Recruiting ci salver\u00e0 \">Il Social Recruiting ci salver\u00e0 <\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/social-recruiting-tutta-la-verita\/#%E2%80%A6Ma_questi_recruiter_non_sono_studiati\" title=\"\u2026Ma questi recruiter &#8220;non sono studiati&#8221;! \">\u2026Ma questi recruiter &#8220;non sono studiati&#8221;! <\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/social-recruiting-tutta-la-verita\/#Perche_i_recruiter_non_hanno_studiato_il_Social_Recruiting\" title=\"Perch\u00e9 i recruiter non hanno studiato il Social Recruiting?\">Perch\u00e9 i recruiter non hanno studiato il Social Recruiting?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/social-recruiting-tutta-la-verita\/#Quali_sono_le_conseguenze_della_mancanza_di_Digital_Skills\" title=\"Quali sono le conseguenze della mancanza di Digital Skills?\">Quali sono le conseguenze della mancanza di Digital Skills?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/social-recruiting-tutta-la-verita\/#Per_una_strategia_integrata_di_Social_Recruiting\" title=\"Per una strategia integrata di (Social) Recruiting\">Per una strategia integrata di (Social) Recruiting<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/social-recruiting-tutta-la-verita\/#Conclusioni_il_futuro_del_Recruiting\" title=\"Conclusioni: il futuro del Recruiting\">Conclusioni: il futuro del Recruiting<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>Qual \u00e8 il trend del momento nel settore del Recruiting e Risorse Umane? Il Social Recruiting, senza dubbio.<\/p>\n<p><strong>L\u2019ascesa del Social Recruiting sembra inarrestabile:<\/strong> non vi \u00e8 giorno in cui non esca un articolo su questo tema, ne parlano giornalisti, esperti di marketing, consulenti aziendali e recruiter (in realt\u00e0 molto meno).<br \/>\nMa \u00e8 davvero oro tutto ci\u00f2 che luccica? Siamo sicuri che non si possa mettere in atto un\u2019efficace strategia di recruiting senza utilizzare i Social Network?<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>In-recruiting crede che il Social Recruiting non sar\u00e0 solo una moda passeggera<\/strong> e ha deciso di investirci, integrando\u00a0<a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/funzionalita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">funzionalit\u00e0 avanzate di Social Recruiting<\/a> all\u2019interno dell\u2019ultima versione del nostro recruiting software. Prima di far questo per\u00f2 abbiamo approfondito il fenomeno, per capire quali fossero le reali esigenze dei recruiter che ogni giorno supportiamo nelle loro attivit\u00e0 con il nostro Applicant Tracking System.<br \/>\nSe si vuole comprendere davvero questo fenomeno \u00e8 importante affidarsi alla solidit\u00e0 dei dati, distanziandosi dalla chiacchiera dilagante che mira principalmente alla notizia. Anche in quest\u2019ambito siamo convinti che, parafrasando Sergio Leone:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><span style=\"text-align: center;\">\u201cQuando un uomo con le parole incontra un uomo coi numeri, l\u2019uomo con le parole \u00e8 un uomo morto\u201d.<\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Abbiamo raccolto numerose ricerche in Italia ed all\u2019estero, abbiamo analizzato ed incrociato i dati ed ora possiamo condividere una rappresentazione pi\u00f9 realistica dell\u2019efficacia del Social Recruiting.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_recruiting_diventera_piu_difficile_o_forse_no\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">Il recruiting diventer\u00e0 pi\u00f9 difficile (o forse no)<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Analizzando il contesto \u00e8 importante domandarsi: come sta cambiando il settore del recruiting negli ultimi anni? Fare recruiting diventer\u00e0 un\u2019attivit\u00e0 pi\u00f9 semplice, oppure pi\u00f9 complicata?<br \/>\nSecondo i dati pi\u00f9 recenti <strong>il 69% dei recruiter prevede che la competizione per reclutare i migliori talenti aumenter\u00e0 nei prossimi 12 mesi<\/strong> (Fonte: Social Recruiting Survey 2015). Il dato \u00e8 confermato anche dalla ricerca Hiring Manager Survey 2015 di Kelly Services: secondo questo studio il 45% dei recruiter \u00e8 convinto che fare recruitment oggi \u00e8 decisamente pi\u00f9 difficile rispetto agli ultimi 5 anni (e il 42% crede che la situazione peggiorer\u00e0 ulteriormente nei prossimi 3-5 anni, mentre il 36% \u00e8 convinto che diventer\u00e0 pi\u00f9 semplice). Sicuramente il settore del recruiting sta sperimentando un mutamento e la parola chiave pi\u00f9 rappresentativa per descriverlo \u00e8 sicuramente \u201cCompetizione\u201d.<br \/>\nE\u2019 anche interessante approfondire le motivazioni di chi dichiara che fare recruiting nei prossimi anni diventer\u00e0 pi\u00f9 semplice. In particolare l\u201981% di questo campione \u00e8 convinto che <strong>nei prossimi 3-5 sar\u00e0 pi\u00f9 facile fare recruiting grazie alle moderne tecnologie che consentiranno di attrarre i candidati in maniera pi\u00f9 rapida ed efficiente.<\/strong><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Il_Social_Recruiting_ci_salvera\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">Il Social Recruiting ci salver\u00e0 <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Leggendo questi dati \u00e8 facile comprendere la ragione per cui il Social Recruiting possa essere presentato come la soluzione a tutti problemi dei recruiter. E i budget di spesa delle divisioni Risorse Umane sembrano confermare questa visione delle cose: infatti <strong>il 73% dei recruiter prevede di effettuare degli investimenti in questo ambito nel corso di quest\u2019anno.<\/strong> Inoltre gli investimenti negli ultimi anni presentano una crescita costante, ed il trend non sembra mostrare tentennamenti (come evidenziato dal grafico sottostante).<\/p>\n<p><img style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Blog_immagini\/Social_recruiting_trend.png\" alt=\"Social recruiting trend\" \/><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%E2%80%A6Ma_questi_recruiter_non_sono_studiati\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">\u2026Ma questi recruiter &#8220;non sono studiati&#8221;! <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Fino a questo punto il ragionamento segue una logica ineccepibile, se solo non incrociassimo i dati precedenti con altri, relativi alle competenze digitali dei recruiter. Interrogati sul livello delle loro competenze in Social Recruiting <strong>solo il 18% dei recruiter ha dichiarato di considerarsi esperto <\/strong>(tanto da definirsi<strong> Social Recruiter<\/strong>), mentre il 51% si considera mediamente competente ed il 31% novizio (Fonte: Social Recruiting Survey 2014). I dati dello studio sono globali, di conseguenza \u00e8 ragionevole supporre che il numero dei recruiter italiani esperti in Social Recruiting sia notevolmente pi\u00f9 basso, presumibilmente inferiore al 10%.<br \/>\nUna rapida osservazione delle attivit\u00e0 dei recruiter sui diversi Social Network conferma facilmente questa rappresentazione. Non \u00e8 raro infatti osservare azioni che denotano scarsa conoscenza degli strumenti e mancanza di una vera strategia: assistiamo quindi a recruiter che pubblicano su Linkedin annunci di lavoro a ripetizione tramite i loro profili personali come aggiornamenti di stato invece che utilizzando la company page aziendale, hashtag utilizzati senza una precisa strategia oppure nel Social Network sbagliato, fino a comportamenti possibilmente lesivi del Brand Aziendale (del resto solo il 46% delle aziende dichiara di avere una policy per l\u2019uso dei Social Network).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_i_recruiter_non_hanno_studiato_il_Social_Recruiting\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">Perch\u00e9 i recruiter non hanno studiato il Social <\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">Recruiting?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La causa di questa insufficienza di competenze \u00e8 duplice: da un lato \u00e8 lo specchio di una situazione generale (soprattutto italiana), dall\u2019altro \u00e8 in stretta relazione alla carenza di formazione aziendale su questi temi in azienda.<br \/>\nInnanzitutto vogliamo ricordare come oggi gli italiani in possesso delle competenze informatiche di base siano meno del 50% (solo il 47% degli italiani), contro un dato europeo del 59%. E solo il 29,5% ha competenze superiori alle minime. Limitando l\u2019analisi all\u2019ambito aziendale vediamo come il 68% dei lavoratori dichiari di possedere solo competenze digitali di base od inferiori (Fonte: Osservatorio delle Competenze Digitali 2015).<br \/>\n<strong>E spesso non \u00e8 raro che tra le diverse funzioni aziendali quella HR possieda il livello pi\u00f9 basso di competenza digitali<\/strong>, come ricorda Lynda Gratton (docente di Management Practice alla London Business School):<\/p>\n<blockquote><p>\u201cUna delle maggiori sfide nei prossimi anni per i reparti delle Risorse Umane in azienda sar\u00e0: come si prepareranno per il futuro?\u201d e soprattutto \u201ccome gestiranno le loro competenze per governare le sfide del futuro?\u201d.<\/p><\/blockquote>\n<p>Quali azioni stanno mettendo in atto le aziende per migliorare questa situazione? Poco o nulla verrebbe da dire leggendo i dati. Relativamente al contesto specifico del Social Recruiting emerge come solo 1 recruiter su 4 abbia seguito sessioni formative sull\u2019utilizzo dei Social Media per il Recruiting. Chi ha seguito delle sessioni formative su questi temi le ha valutate mediamente utili (con un voto di 0,44, in un a scala con un range tra 1 e -1).<\/p>\n<p>Per questo motivo ogni nostro cliente riceve un supporto completo e una formazione specifica all\u2019uso del nostro Applicant Tracking System (anche se In-recruiting \u00e8 intuitivo e semplice da utilizzare). Siamo coscienti che la tecnologia pu\u00f2 davvero migliorare il lavoro quotidiano dei recruiter, ma deve essere utilizzata con le giuste competenze e la corretta visione strategica dell\u2019attivit\u00e0 di reclutamento.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quali_sono_le_conseguenze_della_mancanza_di_Digital_Skills\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">Quali sono le conseguenze della mancanza di Digital Skills?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il deficit di competenze digitali ha una conseguenza preoccupante: il mancato raggiungimento degli obiettivi di recruiting. Per lo studio di Adecco sul Social Recruiting la valutazione sull\u2019efficacia dei social media \u00e8 scarsa (la voce \u201craggiungo facilmente i miei obiettivi utilizzando i social media\u201d ottiene una valutazione negativa -0,07 in una scala da -1 ed 1). In pratica <strong>la gran parte dei recruiter non \u00e8 in grado di utilizzare con efficacia gli strumenti sui quali le loro aziende stanno investendo considerevoli budget. <\/strong>E questa \u00e8 una grave mancanza perch\u00e8<strong>\u00a0<\/strong>moltissime aziende avrebbero bisogno di un Social Recruiter all&#8217;interno delle loro divisioni Risorse Umane.<br \/>\nE\u2019 sicuramente utile soffermarsi sulle differenza di percezione dell\u2019utilit\u00e0 dei differenti Social Network da parte dei recruiter. L\u2019unico social considerato utile dai recruiter \u00e8 Linkedin (0,63). Seguono con valutazioni negative Facebook (-0,03) e Twitter (-0,18). Resta da comprendere se la risposta non sia influenzata da pregiudizi (Facebook non \u00e8 professionale), o a una scarsa conoscenza di uno strumento (potrebbe essere il caso di Twitter).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Per_una_strategia_integrata_di_Social_Recruiting\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">Per una strategia integrata di (Social) Recruiting<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Per capire meglio il fenomeno \u00e8 fondamentale allargare lo sguardo, analizzando pi\u00f9 in dettaglio le abitudini dei candidati.<br \/>\nInnanzitutto<strong> il numero di aziende italiane che selezionano candidati passivi \u00e8 al di sotto della media globale<\/strong>, 53% in Italia, contro 63% su scala globale (Fonte: Linkedin Talent Trends Italy 2015). La proattivit\u00e0 dei candidati in Italia \u00e8 pi\u00f9 bassa e questi sono meno propensi a ricercare delle nuove opportunit\u00e0 lavorative. Questo significa che in Italia ai recruiter \u00e8 richiesto un approccio molto pi\u00f9 proattivo, se vogliono entrare in contatto con i candidati passivi.<\/p>\n<figure style=\"width: 545px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Blog_immagini\/Talent_trends_Italy.png\" alt=\"Linkedin Talent trends Italy\" width=\"545\" height=\"299\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Percentuale di candidati attivi e passivi in Italia e nel mondo<\/figcaption><\/figure>\n<p>Considerando che<strong> il 55,2% dei recruiter utilizza i Social Network principalmente per individuare i candidati passivi<\/strong> (Fonte: Adecco), possiamo dire che il raggiungimento di quest\u2019obiettivo \u00e8 ancora lontano dal dirsi compiuto con efficacia.<\/p>\n<p>Lo studio sul Social Media Recruitment &#8220;Recruitpedia Italy 2016&#8221; della societ\u00e0 di selezione Executive Surf permette di rispondere ad un ulteriore domanda: Qual \u00e8 l\u2019elemento pi\u00f9 importante per attirare i migliori talenti? Secondo questo studio \u00e8 <strong>l\u2019Employer Brand dell\u2019azienda ad essere l\u2019elemento determinante per attrarre i migliori candidati<\/strong> e successivamente spingerli ad accettare un\u2019offerta di lavoro (strategie cosiddette &#8220;pull&#8221; di Social Media Recruiting).<br \/>\nSe l\u2019Employer Branding \u00e8 un elemento cos\u00ec importante viene da chiedersi le modalit\u00e0 con cui i candidati entrano in contatto con l\u2019Employer Brand aziendale. Uno studio PotentialPark mostra come, nonostante l\u2019incremento del numero di canali di comunicazione, l\u201980% dei candidati utilizzano le Career page aziendali per trovare informazioni sul potenziale datore di lavoro, mentre il 51% utilizza i Social Networks professionali e solamente il 32% altri Social Media.<br \/>\nE invece per quanto riguarda le modalit\u00e0 di inoltro di una candidatura? In questo caso la Career page aziendale \u00e8 ancora il mezzo preferito per inoltrare la propria candidatura (76%). Questo canale \u00e8 seguito dall\u2019email (56%), i Portali di annunci di lavoro (46%), di persona (45%). I Social Networks professionali come Linkedin seguono con solo il 20%.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusioni_il_futuro_del_Recruiting\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">Conclusioni: il futuro del Recruiting<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Riprendendo i dati dai quali eravamo partiti: sfide importanti attendono i recruiter nei prossimi anni, anche in Italia la competizione per accaparrarsi i migliori talenti \u00e8 cresciuta. L\u2019unica modalit\u00e0 per fronteggiare questo cambiamento \u00e8 un utilizzo strategico della tecnologia per mettere in atto strategie e tattiche per entrare in contatto con i candidati di talento e l&#8217;utilizzo dei social network (magari parzialmente automatizzata grazie a Social Recruiting Software).<\/p>\n<p><img style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Blog_immagini\/strategia_recruiting.jpg\" alt=\"social media recruitment\" \/><br \/>\nSu questa strada, per\u00f2, si frappongono due elementi: il primo \u00e8 l\u2019esaltazione acritica dell\u2019ultima moda del momento (come il Social Recruiting), il secondo \u00e8 la mancanza di competenze di digitali per utilizzare gli strumenti tecnologici (come il Social Recruiting) per governare questo cambiamento.<br \/>\nA tutte le divisioni HR ci sentiamo di dare 2 suggerimenti:<br \/>\nLa prima \u00e8 quella di fare uno sforzo specifico per incrementare le competenze digitali dei recruiter, ad oggi insufficienti. Nei prossimi anni <strong>auspichiamo un progressivo incremento della voce di spesa in formazione interna all\u2019interno dei budget delle funzioni HR<\/strong>. Crediamo che questo investimento possa in realt\u00e0 tradursi in un risparmio, considerata l\u2019inefficacia delle risorse investite in social recruiting fino ad oggi.<br \/>\nLa seconda condizione \u00e8 il <strong>passaggio da una visione semplicistica del recruiting<\/strong> che punta tutto su un\u2019unica soluzione (come ad es. il social media recruiting) <strong>ad una visione integrata del recruiting.<\/strong> Sicuramente il Social Recruiting pu\u00f2 rappresentare un\u2019efficace arma all\u2019interno dell\u2019arsenale del recruiter, deve per\u00f2 essere integrata con altri indispensabili strumenti, come ad esempio una Career page aziendale, un Recruiting software di nuova generazione in grado di centralizzare e tracciare tutte le attivit\u00e0 e soprattutto una visione strategica ed integrata di tutti gli strumenti: Employer Branding, <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/funzionalita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Applicant Tracking System<\/a>, Social Network, Referral e Job Board ecc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qual \u00e8 il trend del momento nel settore del Recruiting e Risorse Umane? 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