{"id":132,"date":"2016-05-05T11:03:44","date_gmt":"2016-05-05T09:03:44","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/qual-e-la-differenza-tra-talent-acquisition-e-recruiting\/"},"modified":"2019-06-18T16:34:53","modified_gmt":"2019-06-18T14:34:53","slug":"qual-e-la-differenza-tra-talent-acquisition-e-recruiting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/qual-e-la-differenza-tra-talent-acquisition-e-recruiting\/","title":{"rendered":"Qual \u00e8 la differenza tra Talent Acquisition e Recruiting?"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_32 counter-flat counter-decimal\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">In questo articolo<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1'><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/qual-e-la-differenza-tra-talent-acquisition-e-recruiting\/#Perche_un_recruiter_dovrebbe_conoscere_la_differenza_tra_Recruiting_e_Talent_Acquisition\" title=\"Perch\u00e9 un recruiter dovrebbe conoscere la differenza tra Recruiting e Talent Acquisition?\">Perch\u00e9 un recruiter dovrebbe conoscere la differenza tra Recruiting e Talent Acquisition?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/qual-e-la-differenza-tra-talent-acquisition-e-recruiting\/#Talent_Acquisition_vs_Recruiting_qual_e_la_differenza\" title=\"Talent Acquisition vs Recruiting: qual \u00e8 la differenza?\">Talent Acquisition vs Recruiting: qual \u00e8 la differenza?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/qual-e-la-differenza-tra-talent-acquisition-e-recruiting\/#E_piu_utile_una_strategia_di_Talent_Acquisition_o_Recruiting\" title=\"E\u2019 pi\u00f9 utile una strategia di Talent Acquisition o Recruiting?\">E\u2019 pi\u00f9 utile una strategia di Talent Acquisition o Recruiting?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/qual-e-la-differenza-tra-talent-acquisition-e-recruiting\/#Nel_paese_dei_ciechi_chi_ha_un_occhio_solo_e_un_re\" title=\"\u201cNel paese dei ciechi, chi ha un occhio solo \u00e8 un re\u201d\">\u201cNel paese dei ciechi, chi ha un occhio solo \u00e8 un re\u201d<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>Talent Acquisition e Recruiting sono uguali? Nel settore delle Risorse umane <strong>molti recruiter considerano questi termini come sinonimi<\/strong>, mentre in realt\u00e0 esiste una notevole differenza.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>La differenza tra Recruiting e Talent Acquisition \u00e8 paragonabile a quella tra un\u2019azione a breve termine ed una pianificazione di lungo respiro. Entrambi gli approcci possono essere utili a seconda delle circostanze, ma<strong> il primo (Recruiting) tende ad essere tattico, mentre il secondo (Talent Acquisition) strategico.<\/strong><\/p>\n<p><strong style=\"font-size: 24px;\"><a style=\"color: #026899; outline: none;\" href=\"http:\/\/ats.in-recruiting.com\/demo-it?utm_source=anchor-text&amp;utm_medium=blog-in-recruiting-it&amp;utm_campaign=demo-it&amp;utm_content=qual-e-la-differenza-tra-talent-acquisition-e-recruiting\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-size: 12pt;\">Clicca qui per scoprire come In-recruiting pu\u00f2 migliorare l&#8217;efficienza dei tuoi processi di recruitiment.<\/span><\/a><\/strong><\/p>\n<p>Per capire meglio \u00e8 utile prendere in prestito la terminologia dal lessico militare. Nella voce di Wikipedia dedicata alla \u201cStrategia\u201d dedicata si legge: \u201cLa strategia si contrappone alla tattica, che ha invece lo scopo di pianificare al meglio la singola azione e deve tener conto di tutti i vincoli pratici e contingenti di essa. Militarmente, la strategia si riferisce ad operazioni tese a raggiungere un obiettivo di lungo termine e si attua su scale geografiche ampie, la tattica si riferisce invece ad azioni tese a raggiungere un obiettivo di breve termine e generalmente si attua su scala geografica ridotta\u201d.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_un_recruiter_dovrebbe_conoscere_la_differenza_tra_Recruiting_e_Talent_Acquisition\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">Perch\u00e9 un recruiter dovrebbe conoscere la differenza tra Recruiting e Talent Acquisition?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Essere consapevoli della differenza, e conoscere le principali dinamiche della Talent Acquisition pu\u00f2 essere utile sia a chi si occupa di recruiting che alle Societ\u00e0 di Ricerca &amp; Selezione. Il recruiter acquisir\u00e0 le basi di una visione strategica, migliorando cos\u00ec la sua pianificazione generale di reclutamento (anche in assenza in azienda di una strategia definita di Talent Acquisition). <strong>Per una Societ\u00e0 di Ricerca &amp; Selezione esterna \u00e8 importante comprendere la strategia di Talent Acquisition del proprio cliente<\/strong>, sia per migliorare la relazione con questo che per ottenere migliori risultati di recruiting a medio-lungo termine (purtroppo questo accade raramente, e spesso le societ\u00e0 di Ricerca &amp; Selezione vengono considerate come una rimedio veloce per coprire una posizione vacante).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Talent_Acquisition_vs_Recruiting_qual_e_la_differenza\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt; color: inherit; font-family: 'Helvetica Neue', Roboto, Helvetica, Arial, sans-serif;\">Talent Acquisition vs Recruiting: qual \u00e8 la differenza?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il Recruiting ha l\u2019obiettivo di trovare un candidato per ricoprire una posizione vacante (vacancy). Una strategia di Talent Acquisition ha invece l\u2019obiettivo di trovare specialisti, leader e futuri dirigenti dell\u2019azienda. La Talent Acquisition tende a focalizzarsi su una pianificazione di lungo termine delle risorse umane per trovare candidati idonei a ricoprire posizioni con un skillset molto specifico.<br \/>\nLa necessit\u00e0 di una pianificazione di lungo termine deriva da un dato di fatto: per coprire posizioni specialistiche o di leadership spesso \u00e8 necessario molto tempo. Mediamente almeno 3 mesi, ma per alcune posizioni in settori altamente tecnologici spesso il tempo necessario \u00e8 superiore ai 6 mesi.<\/p>\n<p><img style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/Blog_immagini\/La_guerra_dei-talenti.jpg\" alt=\"Talent acquisition\" \/><br \/>\nL\u2019approccio richiesto per le due attivit\u00e0 \u00e8 molto differente. Il Recruiting si caratterizza per un approccio aggressivo, volto a coprire una posizione vacante nel minor tempo possibile; la Talent Acquisition richiede invece un approccio pi\u00f9 riflessivo. L\u2019attivit\u00e0 di recruiting richiede un grandissimo sforzo per un tempo limitato, di conseguenza i tempi ed i costi del processo di reclutamento tendono ad essere notevoli. Per contenere i costi alcune aziende tentano di diminuire i tempi del processo di recruiting, ma nella maggior parte dei casi questo equivale a compromettere la qualit\u00e0 delle candidature.<br \/>\nLa Talent Acquisition implica un processo pi\u00f9 efficiente, centrato sui candidati e relativamente pi\u00f9 semplice (una volta impostato ed avviato il processo). Il processo non \u00e8 lineare ma ciclico: non \u00e8 volto semplicemente a gestire una temporanea necessit\u00e0 di personale, ma guarda avanti e pone le basi per esser in grado di ricoprire posizioni simili in futuro senza eccessive difficolt\u00e0.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"E_piu_utile_una_strategia_di_Talent_Acquisition_o_Recruiting\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">E\u2019 pi\u00f9 utile una strategia di Talent Acquisition o Recruiting?<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Innanzitutto \u00e8 necessaria un precisazione: il Recruiting \u00e8 un sottoinsieme della Talent Acquisition e include attivit\u00e0 di sourcing, screening CV, colloqui, assessment, selezione ed assunzione (ed in alcune organizzazione anche le prime fasi dell\u2019onboarding). Non c\u2019\u00e8 Talent Acquisition senza recruiting, ma pu\u00f2 esserci recruiting anche senza una strategia definita di Talent Acquisition.<br \/>\nA seguito della precisazione possiamo focalizzarci su una domanda pi\u00f9 specifica: quando \u00e8 consigliato focalizzarsi su tattiche di recruiting, prescindendo dalla Talent Acquisition? Dipende dal contesto: <strong>in alcuni mercati di nicchia fortemente competitivi non si pu\u00f2 prescindere da una strategia di Talent Acquisition<\/strong>, come nei settori della tecnologia, vendite, medicale, legale e financial management. Questi sono settori soggetti ad una forte competizione, dove la lotta per accaparrarsi i migliori talenti \u00e8 forte. Ad esempio Forbes riporta che solo nel 2016 ci saranno oltre <a title=\"lavori cybersecurity\" href=\"http:\/\/www.forbes.com\/sites\/stevemorgan\/2016\/01\/02\/one-million-cybersecurity-job-openings-in-2016\/#5e3413067d27\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un milione di offerte di lavoro in cybersecurity. <\/a><br \/>\nSe la vostra azienda si aspetta una crescita superiore alla norma per i prossimi trimestri, allora una strategia di Talent Acquisition potrebbe far risparmiare una notevole quantit\u00e0 di tempo.<br \/>\nRiepilogando, la decisione di iniziare a strutturare una strategia di Talent Acquisition \u00e8 strettamente legata a due fattori:<br \/>\n\u2022 L\u2019orizzonte temporale di previsione dell\u2019azienda<br \/>\n\u2022 Il livello di competizione per accaparrarsi i migliori talenti all\u2019interno del settore<br \/>\nLa scelta dovrebbe essere fatta anche in funzione di quanto ambiziosi siano gli obiettivi di reclutamento della funzione risorse umane. Rifacendoci al lessico militare, potremmo dire che <strong>un\u2019efficace tattica di Recruiting pu\u00f2 farvi vincere una battaglia per accaparravi un candidato, una buona strategia di Talent Acquisition potr\u00e0 farvi vincere la guerra dei talenti.<\/strong><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nel_paese_dei_ciechi_chi_ha_un_occhio_solo_e_un_re\"><\/span><span style=\"font-size: 18pt;\">\u201cNel paese dei ciechi, chi ha un occhio solo \u00e8 un re\u201d<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Concludendo ci sentiamo di dare un suggerimento: anche <strong>per aziende di piccole o medie dimensioni avere una visione strategica del reclutamento pu\u00f2 portare notevoli risparmi<\/strong> e rappresentare un primo passo per l\u2019impostazione di un vera strategia di Talent Acquisition. Molti clienti di In-recruiting hanno messo in atto questo primo passo proprio iniziando ad usare il nostro recruiting software: in questo modo l\u2019azienda ottiene un <a href=\"http:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/funzionalita\/\">database CV organizzato<\/a> di sua propriet\u00e0\u00a0che rappresenta un solido punto di partenza per ridurre il tempo e i costi delle future selezioni di personale.<br \/>\nAnche nella Talent Acquisition spesso l\u2019importante \u00e8 partire, anche in piccolo, cos\u00ec da ottenere un vantaggio competitivo il prima possibile, per poi incrementarlo col tempo. In questo caso, come in molti altri, vale il detto per cui \u201cnel paese dei ciechi, chi ha un occhio solo \u00e8 un re\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Talent Acquisition e Recruiting sono uguali? 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