{"id":13086,"date":"2024-01-10T09:32:00","date_gmt":"2024-01-10T08:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/?p=13086"},"modified":"2024-08-28T12:30:24","modified_gmt":"2024-08-28T10:30:24","slug":"come-fare-talent-attraction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/come-fare-talent-attraction\/","title":{"rendered":"Talent Attraction: opportunit\u00e0 e vantaggi per il recruiting"},"content":{"rendered":"\n<p>Attrarre talenti, o all\u2019inglese <strong>Talent Attraction<\/strong>, \u00e8 una delle \u201cmissioni\u201d di chi si occupa di HR. Le aziende, infatti, sono sempre interessate a conoscere persone di valore e a capire come e se si possano inserire all\u2019interno del loro contesto lavorativo.<br>Ma di cosa parliamo quando parliamo di Talent Attraction? E qual \u00e8 la differenza rispetto alla Talent Acquisition? E ancora quali sono i momenti migliori nel candidate journey per attrarre i talenti?<\/p>\n\n\n\n<p>Proviamo a rispondere a tutte queste domande in questo articolo, iniziando con <strong>la definizione di Talent Attraction<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h4>SOMMARIO:<\/h4>\n\n\n\n<ul><li><a href=\"#talent-attraction\">Cos&#8217;\u00e8 la Talent Attraction<\/a><\/li><li><a href=\"#talent-acquisition\">Dalla Talent Attraction alla Talent Acquisition<\/a><\/li><li><a href=\"#quanto-attrarre-talenti\">Attrarre i talenti nel candidate journey: quando e come farlo<\/a><\/li><li><a href=\"#strategie\">Talent Attraction: opportunit\u00e0 per le strategie di recruiting<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"talent-attraction\">Cos&#8217;\u00e8 la Talent Attraction<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Con Talent Attraction si intende la capacit\u00e0 di<strong> attrarre le persone giuste per l\u2019azienda<\/strong>, questo sia quando \u00e8 in corso una ricerca e si punta ai candidati attivi che quando non c\u2019\u00e8 una vera e propria selezione in corso, e si punta dunque su <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/attrarre-candidati-attivi-passivi\/\">candidati passivi<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Tra gli strumenti e le tattiche della Talent Attraction rientrano l\u2019<a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/employer-branding-intervista-antonio-incorvaia\/\">Employer Branding<\/a>, il <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/recruiting-marketing-perche-il-recruiting-sta-diventando-come-il-marketing\/\">recruiting marketing<\/a>, la cultura aziendale cos\u00ec come i <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/cosa-sono-i-benefit-aziendali-e-perche-sono-importanti\/\">benefit<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Rappresentare un luogo dove le persone vorrebbero venire a lavorare cos\u00ec come usare strumenti di recruiting giusti per attrarre nuove persone \u00e8 un modo sicuramente efficace di fare Talent Attraction. Allo stesso modo di far conoscere i valori su cui si basa l\u2019azienda e anche i benefit che offre ai nuovi arrivati. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Certo \u00e8 che la Talent Attraction non \u00e8 un abito che si pu\u00f2 far indossare a tutti indistintamente e le strategie cos\u00ec come gli strumenti vanno adattati a seconda delle persone cui ci si vuole rivolgere.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Questi devono adeguarsi alle <strong>differenze generazionali<\/strong>, al <strong>periodo economico<\/strong>, alle <strong>tendenze nel mondo del lavoro <\/strong>e alla <strong>concorrenza<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Per fare un esempio, puntare su benefit aziendali come l\u2019auto o i buoni pasto potrebbe essere pi\u00f9 attrattivo per chi ha pi\u00f9 di 50 anni, molto meno per un neolaureato che sta per entrare nel mondo del lavoro e che magari \u00e8 pi\u00f9 interessato allo smart working e al fatto che l\u2019azienda promuova la sostenibilit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n<p>Ovviamente, \u00e8 solo un esempio, ma \u00e8 utile a capire come la Talent Attraction e le sue strategie vadano sicuramente progettate.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"talent-acquisition\">Dalla Talent Attraction alla Talent Acquisition<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Dalla Talent Attraction alla <strong>Talent Acquisition<\/strong> il passo \u00e8 breve e va da s\u00e9 che queste due fasi del processo di recruiting sono intrinsecamente collegate ma non rappresentano certo la stessa cosa. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"493\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-acquisition-1-1024x493.jpg\" alt=\"talent acquisition\" class=\"wp-image-13091\" srcset=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-acquisition-1-1024x493.jpg 1024w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-acquisition-1-700x337.jpg 700w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-acquisition-1-768x370.jpg 768w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-acquisition-1.jpg 1071w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Se il talento \u00e8 sempre al centro delle due attivit\u00e0, con la <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/5-motivi-per-cui-la-talent-acquisition-e-importante-per-le-startup\/\">Talent Acquisition<\/a> si va alla<strong> ricerca continua di talenti<\/strong> puntando sul costruire relazioni durature con le persone. Pertanto l\u2019acquisizione di talenti va oltre l\u2019attrazione e mira a <strong>creare connessioni<\/strong> con persone interessanti a prescindere dal fatto che ci sia una ricerca in corso o no. Questo perch\u00e9 organizzazioni e aziende che guardano al futuro sanno che conoscere persone di valore pu\u00f2 sempre apportare qualcosa di positivo, anche quando non ci sono posizioni aperte ma che si potrebbero anche aprire in un secondo momento.<\/p>\n\n\n\n<p>Strumenti e canali della Talent Acquisition sono per esempio l\u2019e-mail marketing, i social media cos\u00ec come l\u2019<a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/intelligenza-artificiale-recruiting-guida\/\">Intelligenza Artificiale<\/a> che ormai gioca un ruolo sempre pi\u00f9 importante.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"quanto-attrarre-talenti\">Attrarre i talenti nel <span class=\"has-inline-color has-black-color\">c<\/span>andidate <span class=\"has-inline-color has-black-color\">j<\/span>ourney: quando e come farlo<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Come si gestisce la Talent Attraction \u00e8 molto importante nel cosiddetto <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/candidate-journey-la-mappa-cognitiva\/\">candidate journey<\/a> ossia il percorso che il talento compie per arrivare all\u2019azienda e per essere prima o poi inserito nell&#8217;organico.<\/p>\n\n\n\n<p>Alcune strategie riguardano proprio la fase di <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/le-fasi-del-processo-di-recruitment-attraction-selection-onboarding-analysis\/\">attraction<\/a> che si gioca sulla awareness ossia sul momento, il primo a dire il vero, in cui l\u2019aspirante candidato <strong>prende consapevolezza<\/strong> dell\u2019esistenza della tua azienda. Per far s\u00ec che questo succeda, bisogna puntare sul rendere il<strong> tuo brand davvero attraente<\/strong> anche perch\u00e9 le persone, prima di candidarsi per una posizione, cercano recensioni in rete, all\u2019interno dei social o pi\u00f9 semplicemente su Google, per conoscere la tua organizzazione.<\/p>\n\n\n\n<p>Per far questo, funziona molto la comunicazione social, l\u2019avere un sito e una career page aggiornati e tutto quello che chi lavora nell\u2019azienda pu\u00f2 dire a proposito di essa. Coinvolgere i dipendenti nel raccontare come si lavora nella tua impresa, intervistarli, farli parlare in video o fare dei post su LinkedIn per riportare il loro punto di vista o gli obiettivi raggiunti grazie a quel team, \u00e8 sicuramente un modo per attrarre i talenti. In sostanza, \u00e8 importante puntare sulla cosiddetta <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/employee-advocacy-lazienda-vista-attraverso-gli-occhi-dei-dipendenti\/\">employee advocacy<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"493\" src=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-attraction-employee-advocacy-1024x493.jpg\" alt=\"talent attraction ed employee advocacy\" class=\"wp-image-13088\" srcset=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-attraction-employee-advocacy-1024x493.jpg 1024w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-attraction-employee-advocacy-700x337.jpg 700w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-attraction-employee-advocacy-768x370.jpg 768w, https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/talent-attraction-employee-advocacy.jpg 1071w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Senza dimenticare che anche i <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/feedback-candidati-perche-sono-importanti\/\">feedback<\/a> che dai alle persone che si sono candidate &#8211; e qui siamo in una fase successiva del candidate journey &#8211; hanno influenza sull\u2019attraction. Se un candidato scopre che fai colloqui senza dare riscontri, questo \u00e8 controproducente e condiziona anche chi non si \u00e8 ancora candidato. <\/p>\n\n\n\n<p>Ecco perch\u00e9 il modo migliore per gestire ogni fase del candidate journey \u00e8 affidarsi a un <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/funzionalita\/?utm_source=blog&#038;utm_medium=link_interno&#038;utm_campaign=talent_attraction_vantaggi\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">software ATS come Inrecruiting<\/a>: questo ti aiuter\u00e0 a dare dei riscontri in automatico alle persone che si sono candidate, a organizzare meglio i colloqui, senza quindi lasciare le persone senza risposte. Ti aiuter\u00e0 non solo nella fase di attraction vera e propria, ma anche di application, di interview e post interview: nell&#8217;intero processo di recruiting.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Ogni fase del candidate journey \u00e8 un modo per continuare ad attrarre i candidati.&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Puoi coinvolgere i dipendenti anche invitandoli a <strong>segnalare persone<\/strong> che secondo loro possono essere interessanti: parliamo infatti dei cosiddetti <strong>referral<\/strong>. Puoi ringraziare chi lo fa riconoscendo dei benefit, per esempio, o magari regalando loro un buono acquisto, una gift card e cos\u00ec via.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nella fase di attraction conta molto anche la <strong>job description<\/strong> che non solo deve essere specifica per la posizione ricercata, incentrata sulle competenze e sulle attivit\u00e0, ma anche scritta in un modo che faccia conoscere l\u2019azienda e il modo di lavorare all\u2019interno di essa. Non \u00e8 affatto superfluo dire quindi che le job description dovrebbero essere un\u2019estensione della cultura aziendale.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"strategie\">Talent Attraction: opportunit\u00e0 per le strategie di recruiting<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Nella fase di Talent Attraction cos\u00ec come di Talent Acquisition conta tantissimo fare <a href=\"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/it\/social-recruiting-fare-ricerca-e-selezione-con-i-social\/\">social recruiting<\/a> e creare dunque connessioni con le persone di talento. Il che significa <strong>condividere i loro contenuti<\/strong>, commentarli, dare spazio a ci\u00f2 che hanno fatto se effettivamente \u00e8 stato notato in azienda e cos\u00ec via. Questa, cos\u00ec come altre strategie di recruiting marketing, rappresentano delle opportunit\u00e0 che non devono affatto essere tralasciate. Anche in ottica di <strong>inbound recruiting<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Un\u2019azienda deve sempre pi\u00f9 pensare, al giorno d\u2019oggi, non solo a modalit\u00e0 push ma anche pull o meglio dire inbound creando dei contenuti che i tuoi candidati ideali possono considerare interessanti e di valore.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Esprimersi su tendenze come la Yolo Economy, per fare un esempio, non vuol dire supportare chi tende a lasciare il lavoro, ma piuttosto fornire il proprio punto di vista, essere al passo con i tempi, farsi trovare da chi si sta ponendo domande e sta cercando risposte e, al contempo, far capire la propria unicit\u00e0.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Articoli sul blog aziendale, post sui social, video, ebook, whitepaper condivisibili con gli utenti (cui chiedere di iscriversi alla newsletter o di lasciare la propria mail quando scaricano un contenuto), vanno tutti in direzione della Talent Attraction.<\/p>\n\n\n\n<p>Vuoi conoscere come funziona il software ATS di Inrecruiting?<\/p>\n\n\n<span style=\"display:none\" class=\"tl-placeholder-f-type-shortcode_7841\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Attrarre talenti, o all\u2019inglese Talent Attraction, \u00e8 una delle \u201cmissioni\u201d di chi si occupa di HR. 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