{"id":39572,"date":"2024-02-01T10:20:48","date_gmt":"2024-02-01T09:20:48","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/?p=39572"},"modified":"2024-10-16T18:18:52","modified_gmt":"2024-10-16T16:18:52","slug":"recruter-generation-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/recruter-generation-z\/","title":{"rendered":"Comment recruter efficacement les candidats de la g\u00e9n\u00e9ration Z"},"content":{"rendered":"\n

La g\u00e9n\u00e9ration Z, n\u00e9e avec les technologies num\u00e9riques, bouleverse les codes traditionnels du recrutement. Curieuse, cr\u00e9ative, impatiente, et connect\u00e9e, elle exige des entreprises de s\u2019adapter \u00e0 ses nouvelles attentes. Face \u00e0 ce d\u00e9fi, comment s\u00e9duire et fid\u00e9liser ces jeunes talents\u202f? Les experts Inrecruiting vous partagent leurs strat\u00e9gies pour un recrutement efficace.<\/p>\n\n\n\n

Qui sont les membres de la g\u00e9n\u00e9ration Z ?<\/h2>\n\n\n\n

La g\u00e9n\u00e9ration Z regroupe les jeunes n\u00e9s apr\u00e8s 1995, qui ont grandi dans un environnement hautement digitalis\u00e9. Surnomm\u00e9e \u00ab\u202fg\u00e9n\u00e9ration C\u202f\u00bb pour Communication, Collaboration, Connexion, et Cr\u00e9ativit\u00e9, elle se d\u00e9marque par ses attentes sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de carri\u00e8re et de management.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ces jeunes talents apportent un souffle nouveau au march\u00e9 de l’emploi, mais leurs besoins imposent aux entreprises de revoir leurs m\u00e9thodes de recrutement. Placer le num\u00e9rique <\/a>au c\u0153ur du processus est essentiel, mais ce n\u2019est qu\u2019une pi\u00e8ce du puzzle.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont leurs attentes ? <\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

1. Un environnement de travail ax\u00e9 sur l\u2019humain<\/h3>\n\n\n\n

Contrairement aux g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes, la g\u00e9n\u00e9ration Z met l\u2019accent sur le bien-\u00eatre et l\u2019\u00e9panouissement personnel au travail<\/strong>. Ils recherchent des entreprises o\u00f9 l\u2019humain est au c\u0153ur des priorit\u00e9s. Cette g\u00e9n\u00e9ration est plus sensible aux questions de bien-\u00eatre mental, d\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et personnelle, et \u00e0 la culture d’entreprise inclusive.<\/p>\n\n\n\n

Pour attirer ces candidats, il est crucial de leur proposer un environnement de travail empathique et flexible, o\u00f9 les valeurs humaines sont mises en avant. Cela inclut une communication ouverte, un soutien personnalis\u00e9, et des initiatives favorisant le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

2. Une identit\u00e9 d\u2019entreprise forte et authentique<\/h3>\n\n\n\n

Les \u00ab soft skills \u00bb ou comp\u00e9tences comportementales sont essentielles pour cette g\u00e9n\u00e9ration. Ils attendent des entreprises qu\u2019elles valorisent non seulement les comp\u00e9tences techniques, mais aussi l’intelligence \u00e9motionnelle et sociale<\/strong>. Plus que jamais, les jeunes talents veulent s\u2019identifier \u00e0 la mission et aux valeurs de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Mettez en avant les valeurs qui vous diff\u00e9rencient<\/strong>\u202f: engagement social, durabilit\u00e9, inclusion. Une entreprise qui refl\u00e8te ces valeurs attirera des candidats de la g\u00e9n\u00e9ration Z, pr\u00eats \u00e0 s\u2019investir pleinement dans un environnement en ad\u00e9quation avec leurs propres convictions.<\/p>\n\n\n\n

3. Une ouverture \u00e0 l\u2019international et \u00e0 la diversit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

La mondialisation et la diversit\u00e9 culturelle sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour cette g\u00e9n\u00e9ration, m\u00eame si cela ne signifie pas forc\u00e9ment travailler dans une entreprise multinationale. Les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration Z valorisent les \u00e9quipes multiculturelles et inclusives, o\u00f9 la diversit\u00e9 des parcours et des id\u00e9es est encourag\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Offrir des opportunit\u00e9s d\u2019ouverture \u00e0 l\u2019international, que ce soit \u00e0 travers des \u00e9changes, des collaborations ou des projets mondiaux, permet de capter leur int\u00e9r\u00eat. Plus une entreprise est ouverte \u00e0 la diversit\u00e9, plus elle saura s\u00e9duire ces talents.<\/p>\n\n\n\n

4. Participation \u00e0 des projets innovants<\/h3>\n\n\n\n

Cette g\u00e9n\u00e9ration est avide d\u2019innovation. Proposer des projets stimulants et laisser place \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 sont des leviers majeurs pour les engager durablement. La routine est leur ennemi, et ils veulent s’impliquer dans des projets qui d\u00e9fient le statu quo et leur permettent d\u2019apporter une r\u00e9elle contribution.<\/p>\n\n\n\n

Miser sur une culture de l\u2019innovation et offrir la possibilit\u00e9 de prendre des initiatives permet non seulement de les attirer, mais aussi de les fid\u00e9liser \u00e0 long terme.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comment adapter votre processus de recrutement\u202f?<\/h2>\n\n\n\n
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Les valeurs de l\u2019entreprise, l\u2019ouverture \u00e0 l\u2019international, \u2026 Maintenant que vous \u00eates au point sur les principales attentes de la derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 rejoindre le march\u00e9 du travail, il faut donc adapter votre processus de recrutement<\/a> en fonction.<\/p>\n\n\n\n

1. Un recrutement rapide et digital<\/h3>\n\n\n\n

En tant que \u00ab\u202fdigital natives\u202f\u00bb, la g\u00e9n\u00e9ration Z s\u2019attend \u00e0 un processus de candidature rapide et sans friction. Cela signifie que vos outils de recrutement doivent \u00eatre mobiles, accessibles et efficaces. Une page carri\u00e8re optimis\u00e9e<\/a> pour les smartphones, un processus simplifi\u00e9 en quelques clics, et une r\u00e9ponse rapide aux candidatures sont des incontournables.<\/p>\n\n\n\n

Les processus longs et complexes sont souvent r\u00e9dhibitoires pour cette g\u00e9n\u00e9ration. Une \u00e9tude de Michael Page montre que 70 % des candidats trouvent les processus de recrutement trop longs, et un sur trois renonce \u00e0 un poste en raison de la lenteur des d\u00e9marches.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2. Utilisation des r\u00e9seaux sociaux pour recruter<\/h3>\n\n\n\n

Pour attirer cette g\u00e9n\u00e9ration, il est essentiel d’\u00e9largir vos m\u00e9thodes de sourcing. Les r\u00e9seaux sociaux, en particulier LinkedIn, mais aussi Instagram ou TikTok<\/strong>, sont devenus des plateformes incontournables pour recruter les jeunes talents. Non seulement ces outils permettent d\u2019atteindre directement les candidats, mais ils offrent aussi une vitrine pour construire et renforcer votre marque employeur.<\/p>\n\n\n\n

Publiez des contenus authentiques qui mettent en lumi\u00e8re votre culture d\u2019entreprise, vos \u00e9quipes, et les projets innovants<\/strong>. La g\u00e9n\u00e9ration Z n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 faire des recherches sur les entreprises avant de postuler, et une pr\u00e9sence sociale forte peut faire toute la diff\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

3. R\u00e9inventez l\u2019entretien d\u2019embauche<\/h3>\n\n\n\n

Pour cette g\u00e9n\u00e9ration, l\u2019entretien d\u2019embauche est un \u00e9change \u00e0 double sens. Oubliez les questions traditionnelles et pr\u00e9f\u00e9rez un dialogue authentique centr\u00e9 sur les soft skills, les valeurs de l\u2019entreprise, et la vision \u00e0 long terme. Ils veulent \u00eatre s\u00e9duits autant que vous souhaitez les recruter.<\/p>\n\n\n\n

Soyez pr\u00eat \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions sur la mission de votre entreprise, vos engagements soci\u00e9taux, et votre culture manag\u00e9riale. L\u2019approche doit \u00eatre plus conversationnelle que jamais.<\/p>\n\n\n\n

En adoptant ces strat\u00e9gies, vous serez en mesure de recruter des talents de la g\u00e9n\u00e9ration Z, tout en cr\u00e9ant un environnement propice \u00e0 leur \u00e9panouissement. Suivez-nous pour plus de conseils sur les meilleures pratiques RH.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Pour ne manquer aucun de nos futurs conseils RH, suivez-nous<\/strong><\/a> d\u00e8s aujourd\u2019hui !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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