{"id":23734,"date":"2022-05-18T14:16:53","date_gmt":"2022-05-18T12:16:53","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/?p=23734"},"modified":"2024-05-31T10:46:24","modified_gmt":"2024-05-31T08:46:24","slug":"vivier-de-talents-efficace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/vivier-de-talents-efficace\/","title":{"rendered":"Comment mettre en place un vivier de talents efficace ?"},"content":{"rendered":"\n

Aujourd’hui, le recrutement est un d\u00e9fi de plus en plus complexe :<\/strong> les candidats sont plus exigeants et plus actifs dans leur recherche d’emploi. Dor\u00e9navant, ce n’est pas seulement l’entreprise qui choisit les candidats mais aussi l’inverse, les candidats choisissent un emploi pas seulement pour le salaire et les avantages mais aussi car ils partagent les valeurs et la vision de l’entreprise, d’o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 de se concentrer de plus en plus sur la marque employeur. <\/p>\n\n\n\n

Dans cette situation, la constitution d’un vivier de talents<\/strong> joue un r\u00f4le primordial dans votre strat\u00e9gie de recrutement. <\/p>\n\n\n\n

Le vivier de talents <\/strong>est tr\u00e8s efficace pour conserver les candidats<\/strong> qui poss\u00e8dent un tr\u00e8s bon profil, mais qui ne sont pas disponible ou pour lesquels aucun poste ne correspond dans votre entreprise, \u00e0 l’heure actuelle.<\/p>\n\n\n\n

Le vivier de talents : la cl\u00e9 pour trouver vos meilleurs candidats <\/h2>\n\n\n\n

Voici une d\u00e9finition simple du vivier de talents : Gr\u00e2ce \u00e0 votre CVth\u00e8que, vous pouvez regrouper les meilleurs candidats au sein d’un espace d\u00e9di\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Le vivier de candidats est constitu\u00e9 de diff\u00e9rentes personnes avec d’excellentes r\u00e9f\u00e9rences<\/strong> et poss\u00e9dant les comp\u00e9tences id\u00e9ales pour votre entreprise. Ce sont des personnes qui n’\u00e9taient pas le bon choix lors d’un pr\u00e9c\u00e9dent recrutement car il leur manquait une comp\u00e9tence par rapport \u00e0 un autre candidat ou il n’\u00e9tait pas disponible imm\u00e9diatement pour le poste. Les candidats passifs et les anciens employ\u00e9s peuvent \u00e9galement faire partie de votre vivier de talents. <\/p>\n\n\n\n

Avec le vivier de talents, vous avez divers candidats \u00e0 garder \u00e0 l’\u0153il lorsque de nouveaux postes sont ouverts dans votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi le vivier de talents est un \u00e9l\u00e9ment indispensable dans le monde du recrutement ? Tout d’abord, disposer de ce vivier, vous permet de faciliter votre recrutement. Et si aujourd’hui, le co\u00fbt par recrutement<\/strong> et le d\u00e9lai d’embauche<\/strong> augmentent, le fait de disposer de ce \u00ab\u00a0vivier\u00a0\u00bb o\u00f9 se plonger avant de lancer une nouvelle campagne de recrutement, vous permet de d\u00e9tecter tr\u00e8s rapidement de bons profils. <\/p>\n\n\n\n

Vous n’\u00eates pas \u00e0 l’abri qu’un salari\u00e9 d\u00e9missionne soudainement ! Vous devez alors rapidement trouver un remplacent avec une contrainte de temps importante, celle du pr\u00e9avis de d\u00e9part. Le vivier de candidats est donc un outil pr\u00e9cieux dans ce type de situation afin d’activer une processus de recrutement dans les meilleurs d\u00e9lais.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Quels sont les candidats pr\u00e9sents dans un vivier de talents ?<\/h2>\n\n\n\n
\"come<\/figure>\n\n\n\n

Dans le vivier de talents, on retrouve des candidats qualifi\u00e9s qui ont pr\u00e9c\u00e9demment exprim\u00e9s leurs int\u00e9r\u00eats pour rejoindre votre entreprise et qui n’ont pas termin\u00e9 ou r\u00e9ussi le processus de recrutement. Gardez le contact avec eux, maintenez une bonne impression afin qu’il soit plus facile de les recontacter \u00e0 l’avenir. C’est gr\u00e2ce \u00e0 une exp\u00e9rience candidat<\/strong> r\u00e9ussi, m\u00eame si le processus n’abouti pas \u00e0 une embauche, que les candidats de votre vivier accepteront de d\u00e9marrer \u00e0 nouveau un processus avec votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Vous trouvez dans le vivier de talents, des candidats qui sont aptes \u00e0 occuper un poste mais qui n’ont finalement pas \u00e9t\u00e9 retenus, soit car ils n’ont pas \u00ab\u00a0r\u00e9ussi\u00a0\u00bb \u00e0 convaincre le recruteur lors de l’entretien final, soit parce qu’il n’a pas \u00e9t\u00e9 possible de se mettre d’accord sur le salaire et les horaires de travail. Aux Etats-Unis, ces personnes sont appel\u00e9es \u00ab\u00a0silver m\u00e9dalists<\/strong>\u00a0\u00bb en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la \u00ab\u00a0deuxi\u00e8me place\u00a0\u00bb que l’on manque parfois de peu lors d’une comp\u00e9tition. <\/p>\n\n\n\n

Il y a aussi des personnes dont le CV correspond \u00e0 votre entreprise, que vous avez rencontr\u00e9s lors d’\u00e9v\u00e9nements<\/strong> comme les journ\u00e9es d’orientations,<\/strong> des salons <\/strong>ou encore d’anciens employ\u00e9s<\/strong> avec lesquels vous avez eu un bon feeling et vous les \u00ab\u00a0gardez \u00e0 l’\u0153il\u00a0\u00bb au cas ou un poste correspondrait \u00e0 leur profil. <\/p>\n\n\n\n

On retrouve dans le vivier de talents, des candidats passifs<\/strong> que vous avez d\u00e9couvert sur les r\u00e9seaux sociaux. Ce sont des personnes qui ne cherchent pas activement du travail pourtant cela ne signifie pas qu’ils ne seront pas dispos\u00e9s \u00e0 l’avenir a postuler \u00e0 vos offres d’emplois. (Ce sont des candidats qui sont actuellement en poste, il est donc pr\u00e9f\u00e9rable de les contacter sur les r\u00e9seaux sociaux et de les rencontrer par le biais d’un entretien vid\u00e9o plut\u00f4t qu’en direct).<\/p>\n\n\n\n

Enfin, dans le vivier de talents ont peut \u00e9galement trouver des employ\u00e9s qui travaillent dans l’entreprise <\/a><\/strong>depuis des ann\u00e9es. Et lorsqu’un poste vacant correspondant \u00e0 leurs comp\u00e9tences est ouvert, il postule. <\/p>\n\n\n\n

L’importance du vivier de talents pour le recrutement <\/h2>\n\n\n\n

La cr\u00e9ation d’un vivier de talents est tr\u00e8s important pour les recruteurs, surtout lorsqu’ils cherchent \u00e0 embaucher. Mais, c’est aussi le moyen id\u00e9al d’anticiper les besoins d’une entreprise qui souhaite se d\u00e9velopper sur un nouveau march\u00e9 et qui devra trouver des nouveaux collaborateurs aux comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques. O\u00f9 alors une entreprise qui cr\u00e9er un nouveau produit qui aura besoin de nouveaux profils (qui se trouvent peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 dans le vivier de talents).<\/p>\n\n\n\n

Un vivier de talents est une strat\u00e9gie de recrutement \u00e0 long terme.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Le fait de se concentrer sur le vivier de talents apporte de nombreux avantages en voici quelques uns : <\/p>\n\n\n\n

. Le temps :<\/strong> Vous r\u00e9duisez votre temps d’embauche<\/a>, en \u00e9vitant de publier vos offres d’emplois sur des jobboards, ou de passer par une agence de recrutement mais aussi sur tous les entretiens d’embauche a effectuer en direct ou en visio. <\/p>\n\n\n\n

. Les co\u00fbts <\/strong>: Directement li\u00e9 au temps, le co\u00fbt <\/a>par embauche, c’est \u00e0 dire le co\u00fbt de chaque recrutement qui, \u00e9videmment lorsqu’il comporte moins d’\u00e9tapes prend moins de temps aura un co\u00fbt plus faible. <\/p>\n\n\n\n

. La qualit\u00e9 :<\/strong> Les personnes que vous avez d\u00e9j\u00e0 rencontr\u00e9s pour d’autres postes sont des personnes dont vous connaissez le parcours, leurs centres d’int\u00e9r\u00eats mais aussi leur personnalit\u00e9. Vous avez donc plus de facilit\u00e9 a choisir le bon profil pour le poste. <\/p>\n\n\n\n

Comment construire un vivier de talents : l’approche strat\u00e9gique <\/h2>\n\n\n\n
\"L\u2019attribut<\/figure>\n\n\n\n

Comment construire un vivier de talents r\u00e9ussi ? Avant de le cr\u00e9er, il est n\u00e9cessaire de r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re strat\u00e9gique, premi\u00e8rement vous devez impliquer l’ensemble de l’\u00e9quipe de recrutement. En effet, construire un vivier de talents n’est pas simple. Il est n\u00e9cessaire qu’il soit cr\u00e9\u00e9 en gardant \u00e0 l’esprit les valeurs qui guident l’entreprise pour guider de la m\u00eame mani\u00e8re votre processus de recrutement. <\/p>\n\n\n\n

Lorsque vous mettez en place un vivier de talents, vous ne devez pas oublier le feedback <\/strong>qui doit \u00eatre fait de la m\u00eame mani\u00e8re par tout les RH afin que le processus de \u00ab\u00a0recrutement\u00a0\u00bb des candidats soient homog\u00e8nes. Un r\u00f4le important est jou\u00e9 par les logiciels ATS comme celui d’Inrecruiting<\/strong> <\/a>qui permet de collecter les donn\u00e9es de la meilleure mani\u00e8re possible et de garder en m\u00e9moire les feedbacks que vous avez donn\u00e9s aux diff\u00e9rents candidats afin qu’ils soient facilement r\u00e9cup\u00e9rables . <\/p>\n\n\n\n

Les actions \u00e0 mettre en place pour cr\u00e9er un vivier de talents efficace <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cela dit, nous analyserons les actions qui vous permette de cr\u00e9er un vivier de talents efficace. <\/p>\n\n\n\n

La premi\u00e8re \u00e9tape est d’avoir un outil de sourcing efficace. Au lieu d’utiliser essentiellement les candidatures qui vous parviennent une fois votre offre d’emploi publi\u00e9e, ciblez \u00e9galement les talents<\/strong> qui pourraient convenir pour des postes futurs. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le sourcing est important:<\/strong> Si vous regardez seulement si le candidat a les comp\u00e9tences parfaites pour un poste pr\u00e9cis, vous risquez de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d’un bon nombre d’autres qualit\u00e9s qui pourrait \u00eatre tr\u00e8s int\u00e9ressantes. <\/p>\n\n\n\n

R\u00e9engagez les candidats <\/h3>\n\n\n\n

Une personne qui a d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 de l’int\u00e9r\u00eat pour votre entreprise que ce soit, il y a un mois ou six mois est une personne qu’il ne faut jamais laisser tomber car comme nous l’avons dit plus haut c’est une personne que vous connaissez d\u00e9j\u00e0 et surtout qui vous connait. C’est pourquoi un feedback sur son avanc\u00e9e dans le processus de recrutement est important et un logiciel ATS vous aide a suivre l’avanc\u00e9e des candidats dans les \u00e9tapes de recrutement pour leur donner un retour rapide. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Mais au del\u00e0 de ca, il est possible d’entretenir une relation avec ses talents. <\/strong>Vous pouvez interagir avec ceux qui vous ont soutenu via les r\u00e9seaux sociaux en commentant de temps en temps leurs publications sur LinkedIn ou Facebook o\u00f9 m\u00eame en postant un \u00ab\u00a0j’aime\u00a0\u00bb \u00e0 leur post. <\/p>\n\n\n\n

Votre \u00ab\u00a0attention\u00a0\u00bb flattera le candidat et au moment ou vous le contacterez, il sera peut-\u00eatre beaucoup plus pr\u00e9dispos\u00e9 \u00e0 votre \u00e9gard. <\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9ez une page Carri\u00e8re <\/h3>\n\n\n\n

Essayez de communiquer avec vos talents gr\u00e2ce \u00e0 du contenu relatif \u00e0 votre entreprise. Vous pouvez demandez au candidat \u00e0 la fin de l’entretien ou lorsque vous lui donnez un feedback s’il souhaite \u00eatre mis au courant lorsque de nouveaux postes correspondant \u00e0 son profil sont ouverts. Vous pouvez \u00e9galement cr\u00e9ez une enqu\u00eate pour v\u00e9rifier, si leur int\u00e9r\u00eat pour votre entreprise est toujours d’actualit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Vous pouvez cr\u00e9er une page carri\u00e8re<\/a><\/strong> o\u00f9 les candidats peuvent trouver les informations <\/strong>\u00e0 propos des postes disponibles dans votre entreprise. <\/p>\n\n\n\n

Engagez des \u00e9tudiants et des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s.<\/h3>\n\n\n\n

Peut importe que vous les ayez rencontr\u00e9s lors d’une journ\u00e9e d’orientation, cela peut-\u00eatre un bon moyen de prendre de l’avance, m\u00eame si les \u00e9tudiants et les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s<\/strong><\/a> <\/strong>ne cherchent pas activement un emploi ou s’ils le font cherchent souvent un emploi \u00e0 temps partiel. En s’int\u00e9ressant \u00e0 ces personnes, vous pouvez mettre en place une strat\u00e9gie \u00e0 long terme qui vise \u00e0 engager des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s peut-\u00eatre par le biais de post sur les r\u00e9seaux sociaux qui montre la m\u00e9thode de travail de votre entreprise, vos valeurs et ce que vous pouvez leur offrir. <\/p>\n\n\n\n

Les offres de stage, les contrats \u00e0 temps partiels, <\/strong>les alternances sont autant de moyen de les attirer dans votre vivier de talents.<\/p>\n\n\n\n

Une action tout aussi importante est la mise en place d’un blog <\/strong>li\u00e9 \u00e0 votre page Carri\u00e8re o\u00f9 les employ\u00e9s racontent leurs exp\u00e9riences, leur m\u00e9tier mais aussi comment ils combinent vie priv\u00e9e et vie professionnelle. <\/p>\n\n\n\n

Ne laissez pas de c\u00f4t\u00e9 les anciens employ\u00e9s <\/h3>\n\n\n\n
\"talent<\/figure>\n\n\n\n

Les anciens employ\u00e9s jouent un r\u00f4le important dans la construction d’un vivier de candidats. En effet, m\u00eame s’ils sont partis, les anciens employ\u00e9s peuvent peut-\u00eatre revenir pour occuper un poste plus int\u00e9ressant que celui qu’ils ont quitt\u00e9s. Si leur d\u00e9part n’est pas li\u00e9 \u00e0 leur environnement de travail ou \u00e0 l’entreprise mais uniquement par rapport au poste qu’il occupe, il peut y avoir un effet boomerang <\/p>\n\n\n\n

Vous ne pourrez le d\u00e9couvrir que si vous traitez la d\u00e9mission de la meilleure fa\u00e7on possible<\/strong>. De quoi parlons nous ici ? <\/p>\n\n\n\n

Quand un employ\u00e9 vous dit qu’il veut quitter l’entreprise, vous devez prendre le temps de lui poser quelques questions permettant de savoir s’il envisagerait de revenir si un nouveau poste s’ouvre et quel pourrait \u00eatre cette occasion ? <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Sur la base des r\u00e9ponses que le candidat vous a donn\u00e9, vous pouvez placer l’ex employ\u00e9 dans une zone sp\u00e9cifique de votre vivier de talents et \u00eatre pr\u00eat \u00e0 le contacter au bon moment. <\/p>\n\n\n\n

Focalisez vous sur du contenu personnalis\u00e9 <\/h3>\n\n\n\n

Pour conserver un vivier de talents, il faut travailler sur votre contenu qui doit int\u00e9resser chaque personne qui atterrit par hasard sur votre site, votre page carri\u00e8re, votre blog ou vos r\u00e9seaux sociaux. Tous les candidats pr\u00e9sents dans votre vivier de talents ont des objectifs et des attentes diff\u00e9rentes et si vous souhaitez vraiment les engager, vous devez personnaliser votre contenu. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comment ? Peut-\u00eatre en cr\u00e9ant diff\u00e9rents types de persona candidat pour cibler certains sujets selon ses candidats, travailler avec l’\u00e9quipe de communication pour cr\u00e9er un planning \u00e9ditorial en fonction des besoins de chaque candidat. <\/p>\n\n\n\n

N’oubliez pas les employ\u00e9s qui travaillent actuellement dans l’entreprise <\/h3>\n\n\n\n

Lorsqu’il est n\u00e9cessaire de recruter rapidement, il est essentiel de faire appel \u00e0 vos employ\u00e9s dans un premier temps. En effet, les employ\u00e9s actuels sont indispensables \u00e0 un vivier de talents. Pour deux raisons : <\/p>\n\n\n\n

Tout d’abord, ils peuvent entrer dans le vivier de talents pour \u00eatre reconsid\u00e9r\u00e9s lorsqu’un un nouveau poste s’ouvre pour lequel ils avaient d\u00e9j\u00e0 manifest\u00e9s leur int\u00e9r\u00eat par le pass\u00e9. Mais aussi pour un tout nouveau poste pour lequel l’employ\u00e9 aurait les comp\u00e9tences ad\u00e9quates. <\/p>\n\n\n\n

Ensuite, ils sont aussi crucial en terme de recrutement par recommandation<\/strong>, c’est \u00e0 dire qu’ils peuvent sugg\u00e9rer des candidats qui pourraient entrer dans le vivier de talents. En effet, ils connaissent bien l’entreprise et, ils devraient \u00e9galement connaitre les personnes qu’ils recommandent et comprendre d’embl\u00e9e s’ils adh\u00e8rent aux valeurs de l’entreprise. <\/p>\n\n\n\n

Recrutez sur les r\u00e9seaux sociaux pour les candidats passifs<\/h3>\n\n\n\n

Une autre mani\u00e8re de construire un vivier de talents efficace est de se concentrer sur le recrutement sur les r\u00e9seaux sociaux afin de rep\u00e9rer des candidats passifs et conserver leur candidature dans votre vivier. Bien s\u00fbr, ce recrutement est \u00e9galement utile pour les candidats actifs mais nous recommandons de chercher sp\u00e9cifiquement ce type de candidat car c’est \u00e0 travers leur pr\u00e9sence sociale, ce qu’ils publient, partagent et la mani\u00e8re dont ils le font, que vous pouvez comprendre dans quelle mesure ils sont pr\u00e9dispos\u00e9s \u00e0 envisager de changer de travail. <\/p>\n\n\n\n

Utilisez r\u00e9ellement votre vivier de talents<\/h3>\n\n\n\n

Enfin, le conseil le plus important que nous pouvons vous donnez n’est pas de cr\u00e9er un vivier de talents mais bien de l’utiliser. <\/strong>Cela peut sembler un conseil superflu, mais vous devez vous assurez que le vivier de candidats est le premier endroit<\/strong> o\u00f9 vous allez chercher les candidats avant de commencer r\u00e9ellement votre processus de recrutement. <\/p>\n\n\n\n

Cela doit devenir une habitude de le consulter r\u00e9guli\u00e8rement car il vous aide \u00e0 vous familiarisez avec les diff\u00e9rents candidats pr\u00e9sent dans votre vivier de talents afin de mieux les connaitre ainsi vous pourrez cr\u00e9er des listes de candidats selon les postes. <\/p>\n\n\n\n

Comment un ATS peut vous aidez \u00e0 mettre en place votre vivier de talents ?<\/h2>\n\n\n\n

Le logiciel ATS joue un r\u00f4le important peut importe le candidat que vous souhaitez inclure dans votre vivier de talents. En effet, c’est gr\u00e2ce \u00e0 un syst\u00e8me de suivi des candidatures (ATS) comme In-recruiting<\/a> que vous pouvez r\u00e9ellement analyser les candidatures<\/strong> que vous avez vus dans le pass\u00e9 et les ajouter dans le vivier de talents.<\/p>\n\n\n\n

C’est toujours gr\u00e2ce \u00e0 un ATS que vous pouvez identifier certaines caract\u00e9ristiques, regrouper les candidats <\/strong>sur la base de leurs comp\u00e9tences par exemple ce qu’ils ont en commun et donner un feedback <\/strong> au moment de l’entretien que vous pouvez reprendre pour construire et am\u00e9liorer votre vivier de talents. <\/p>\n\n\n\n

De plus, vous pourrez effectuer des recherches par mots-cl\u00e9s<\/strong> qui vous aideront \u00e0 mieux organiser vos recherches de candidats pour constituer et utiliser votre vivier de talents au mieux et vous pourrez saisir les profils soumis par les employ\u00e9s de mani\u00e8re rapide et organis\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Un logiciel ATS vous aide \u00e0 g\u00e9rer efficacement<\/strong> un vivier de talents sans perdre trop de temps <\/strong>et il vous permet surtout de mieux \u00e9valuer tous les candidats pr\u00e9sents afin de comprendre dans quelles mesures et de quelles mani\u00e8res ils sont en ad\u00e9quation avec le poste vacant. <\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce au logiciel ATS, vous pouvez g\u00e9rer les donn\u00e9es des candidats pour \u00e9changer avec eux et organiser votre liste de candidats en fonction des postes et de leurs comp\u00e9tences afin d’am\u00e9liorer votre recrutement. <\/p>\n\n\n\n

Demandez une d\u00e9mo<\/a> gratuite \u00e0 nos experts pour en savoir plus sur le logiciel ATS. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Aujourd’hui, le recrutement est un d\u00e9fi de plus en plus complexe : les candidats sont plus exigeants et plus actifs dans leur recherche d’emploi. Dor\u00e9navant, ce n’est pas seulement l’entreprise qui choisit les candidats mais aussi l’inverse, les candidats choisissent un emploi pas seulement pour le salaire et les avantages mais aussi car ils partagent<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":26079,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ub_ctt_via":""},"categories":[178],"tags":[],"featured_image_src":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/wp-content\/uploads\/In-recruiting-FRANCE-62.png","author_info":{"display_name":"Federico Zola","author_link":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/author\/federico-zola\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23734"}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23734"}],"version-history":[{"count":106,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23734\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40768,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23734\/revisions\/40768"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26079"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23734"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23734"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.in-recruiting.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23734"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}